Образовательные программы - Антикризисное управление - Россия, Образовательные программы - Антикризисное управление - Санкт-Петербург

Осознание  и выработка собственного стиля управления...

Развитие базовых навыков стратегического анализа ситуации в бизнесе, формирование собственного лидерского стиля, развитие гибкости во взаимодействии с другими людьми....

Повышение качества принятия и реализации управленческих решений...

Развитие навыков руководителя по формированию и развитию команды....

Освоение инструментов, повышающих эффективность команды...

Программа состоит их следующих разделов: Понятие об инновациях в управленческой практике. Основные принципы инновационной культуры. Качественные и количественные аспекты инновационной культуры. Факторы развития инновационной культуры. Практикум по работе с инновационной...

Цель: Данная программа способствует формированию навыков распознавания и предотвращения кризисных ситуаций на предприятиях, обучает слушателей разработке и реализации первоочередных мер, направленных на нейтрализацию наиболее опасных явлений, а также способствует формированию знаний у...

Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины Федеральный компонент Иностранный язык Специфика артикуляции звуков, интонации, акцентуации и ритма нейтральной речи в изучаемом языке; основные особенности полного стиля произношения, характерные для сферы...

Государственное регулирование отношений несостоятельности. Методологические и социально-психологические проблемы антикризисного управления. Организационно-правовые проблемы антикризисного управления. Диагностика финансового состояния, антикризисный финансовый менеджмент предприятий....

Семинар состоит из трех частей. 1. Лекция автора, освещающая следующие вопросы с точки зрения социальной технологии: Фундаментальные причины глобального кризиса Национальная специфика проявления кризиса Перестроение внешней политики...

1. Знакомство с участниками и бизнесами участников.2. Работа над расширением, углублением, уточнением и конкретизацией реального плана для вашей компании. В общем плане - семь пунктов. Нужно из них сделать 50 конкретных, которые применимы для вашей компании. В цифрах, фамилиях,...

1. Борьба с корпоративным мошенничеством как частный случай действий системы внутреннего контроля 2. Организация системы борьбы с мошенничеством и воровством Осуждение невиновных, или пределы контроля за персоналом...

Понятие внутреннего расследования и основные принципы его проведения. Правила организации подразделения или комиссии. Особенности и границы полномочий при проведении расследования. Риски при проведении расследования для организации: самоуправство, клевета, организация расследование в...

1.    Система предприятия по противодействию внутренним угрозам. Определение угроз внутренней безопасности предприятия и объектов защиты.Структура, формы и методы функционирования на предприятии cистемы по противодействию внутренним угрозам.Универсальный алгоритм...

Цель курса — изучить инструменты диагностики кризисов и технологию преодоления кризисных явлений на предприятии и дать представление об основных подходах к антикризисному управлению в условиях переходной экономики России. В данном курсе в первую очередь изучаются наиболее острые...

Профессиональная переподготовка по программе «Антикризисное управление» дает комплекс знаний в области: антикризисного менеджмента, финансового анализа и мониторинга деятельности предприятия, его диагностики и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности, правовых...