Образовательные программы - Бизнес Групповая - Россия, Образовательные программы - Бизнес Групповая - Свердловская область

Программа первого дня: Что такое интуиция. Наличие интуиции у каждого человека и ее особенности у людей разных темпераментов. Основные признаки активизации интуиции. Механизм действия интуиции и помехи на его пути.       Программа второго...

1. Особенности программы: 1.1. Программа не является обучающей. Цель программы – оказание практической помощи предприятию в сложных рыночных условиях внешними специалистами посредством исполнения части внутренних функций планирования, организации и контроля управления...

Ведущие семинара обладают опытом самобрендирования, занимались консалтингом в области human-branding. Основные темы: принципы восприятия людей-брендов;ситуативная модель и рациональные преимущества человека;ролевая модель и имидж человека;культурный фактор и особенности...

Приобретение слушателями практических навыков использования различных методов и инструментов для разработки и оценки инвестиционных проектов. Понятие инвестиционного проекта, проектный цикл, бизнес-план, структура бизнес-плана, функции бизнес-плана, как инструмента управления...

1. Целеустремлённость лидера • Осознаваемая и неосознаваемая цель лидера в бизнесе; • Векторность ведущего мотива деятельности; • Эмоциональное поле Успеха; • Логика экономической власти; • Причины отсутствия результата;...

Авторы ряда книг "Бренд.Боевая машина бизнеса" и "Новая рыночная ниша" поделятся со слушателями своим видением правил оптимизации существующего рыночного продукта. Основные темы: Базовые потребности и назначение продукта;Ситуативная модель и рациональные преимущества...

День первый Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга 1. Виды стрессов и стрессоустойчивость. Определение стресса и стрессоусойчивости Основные модели стресса в бизнесе Социальные составляющие стрессов 2. Основные...

1. Интуиция в бизнесе • Business Intuition; • Структура интуиции; • Процесс принятия бизнес-решений; • Точность пяти чувств; • Шестое чувство; • Результаты и интуиция; • Выбор партнера, стратегий,...

3-х часовой семинар в тренинговой форме, рассчитанный для руководителей, менеджеров, специалистов по управлению персоналом; специалистов по работе с клиентами, специалистов по продажам и всех других категории сотрудников, работа которых подразумевает взаимодействие и общение с...

Изучение и овладение навыками манипулятивной стратегии и противостояния чужим манипуляциям освоение понятия  манипулятивного  взаимодействия; уровни влияния; как отличить манипулятора от актуализатора; виды манипуляций; исследование  манипуляции  как  скрытой...

I. Экономика Лидера (4 составляющих уровня экономики): • Классическая подготовка в экономике • Территориальная экономика • Индивидуальная (личностная) экономика • Рациональное взаимодействие предыдущих трех уровней....

Задачи программы: развитие навыков и умений, необходимых для эффективного руководства;освоение современных технологий постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности;осознание управленческих задач и своих собственных позиций;осознание каждым участником...

Раскрутка бизнеса – это… Что такое – «раскрутка»? Показатели успеха. Ключевые факторы успеха. Привлечение – убеждение – продажа – удержание – продажа. Как привлечь больше клиентов Как они узнают о продукте и о вашей компании? Каналы поиска и привлечения клиентов. Экономим на...

1. Фигура лидера • Менеджер, бизнесмен, лидер; • Роль руководителя и основные слагаемые его авторитета; • Семь качеств предпринимателя; • Культурное образование лидера; • Опыт дипломатических отношений....

Часть 1. Бизнес-планированиеСоздаем бизнес-план организации бизнеса. Кратко и быстро.Бизнес идея. Какие товары или услуги Вы будете продавать?!Поиск ресурсной зоны для Вашего бизнеса на кризисном рынке: - спрос/ предложение,  конкуренты, предложения конкурентов, их сильные и слабые...

1. Управление предприятием • Как не стать заложником собственного бизнеса • Управление бизнес-процессами • Планирование результатов • Сопротивления изменениям со стороны окружения • Управление персоналом (мотивация к...

1. Задачи владельца Построить честные отношения с управленцами.Отличие собственника и менеджера. Основное – в рисках.Собственник, активы и доверительное управлениеЗадачи и риски собственника.Задачи менеджера. Основная - увеличение активов, переданных в управление.Основные элементы...

1. Диаграмма индивидуально-общественных отношений Лидера • Иерархия интересов; • Стратегии вложений; • Стратегия защиты собственных интересов. 2. Глобализация. Тенденции развития мировой экономики...

Тема 1. Практикум по развитию системного мышления• Виды систем и типичные системы;• Коллективные мысленные модели;• Связи внутри системы;• Балансирующие и усиливающие циклы обратной связи;• Границы роста системы, связь между структурой и размерами системы;• Запаздывание обратной связи в...

1. Власть денег • Законы денег • Характер денег • Готовность к деньгам • Сила денег • Роль и место денег • Назначение денег • Конституция богатого человека • Предрасположенность к...