Учебный центр КЦ "Грэйд" - Санкт-Петербург

Введение.Предмет, задачи, структура, содержание семинара. Место кадровой службы в структуре управления организацией. Рекомендуемая и обязательная дополнительная литература. Нормативно-правовая база, регламентирующая работу кадровой службы Трудовое...

1 ДЕНЬ ТРЕНИНГА Стратегии делового успеха. Перспективы деятельности. Мотивационный план.Самотестирование (определение склонностей к определенному виду деятельности).Создание новых пространств деятельности.Механизмы повышения творческой активности. ...

Цель: курса является выявление участниками собственного лидерского потенциала и определение областей его дальнейшего развития, а также овладения практическим инструментами лидерского (харизматического) влияния. Содержание программы: Понятие лидерства: Кто такой...

Целью тренинга является формирование умений и навыков делового общения, повышение психологической компетентности. Занятия проводятся на основе активных методов обучения. Это означает, что необходимые психологические знания даются в весьма кратком виде и с практическим...

• Комплексный подход к руководству преобразованиями Два подхода к преобразованию. Цели, препятствия на пути преобразований. Типичные ошибки процесса преобразования. • 8 этапов процесса изменений Структура изменений, этапы, моделирование изменений с учетом реалий компании...

получение и систематизация знаний об основных управленческих функциях и отработка навыков планирования, целеполагания и постановки задач подчиненным, эффективной организации рабочего процесса, мотивирования, контроля результатов, развития подчиненных Признаки эффективного управления....

Развитие навыков управления исполнением и развития подчиненных в стиле коучинг (технология управления, где фокус ответственности и мотивации на решение поставленных задач смещается с руководителя на сотрудника) Что такое коучинг? Цели коучинга Сравнение коучинга с другими методами...

приобретение руководителями высшего и среднего звена профессиональных знаний, практических навыков и методов в сфере мотивации персонала и эффективного делегирования полномочий Мотивация и стимулирование сотрудников. Современные концепции теории человеческих отношений....

Совершенствование навыков проведения эффективных переговоров. Знание теоретических основ ведения деловых переговоров: Позиционный подход в ведении переговоровПринципиальный подход как альтернатива позиционному торгу («Гарвардский метод»)Переговорные стратегииТактические приемы в...

* Получение участниками теоретических и практических знаний о стрессе. * Формирование и развитие навыков преодоления негативных последствий стресса и повышение сопротивляемости стресс-факторам. * Развитие навыков эффективной работы в условиях стресса. * Использование...

овладение практическими навыками постановки стратегических и тактических целей, умение переводить их на уровень оперативной задачи, отработка навыков постановки задания разным типам подчиненных и контроль за его выполнением. Отработка навыков эффективной коммуникации Теоретическая часть....

1. Укрепить неформальные связи между участниками 2. Организовать работу членов группы как команды 3. Сформировать благоприятную атмосферу для дальнейшего взаимодействия Диагностика поведения в командеЭтапы построения командыОсознание своих ролей и стереотипов в командном...

1. Познакомить участников с теорией харизматичности. 2. Оценить качества, способствующие повышению харизматичности. 3. Наметить пути развития харизмы. Общая теория харизмы Диагностика собственных харизматических свойствФормирование имиджа уверенного профессионалаЭффективные...

Развитие навыков уверенного поведения для повышения профессиональной эффективности. Диагностика своего поведения и поведения других людей: Признаки уверенного, неуверенного и агрессивного поведенияПрактика: - Диагностика индивидуально предпочитаемых стилей поведения;...

1. Систематизировать имеющиеся знания о мерчендайзинге; 2. Повысить эффективность работы сотрудников отдела мерчендайзинга за счет получения но-вых знаний и навыков; 3. Сформировать мотивацию к увеличению эффективности работы и применению полученных навыков. Что такое...

сформировать мотивацию к активному продвижению своей Компании на выставке, отработать наиболее эффективные способы установления контакта с клиентом, презентации продукции/услуги, формирования положительного образа себя, как представителя Компании Выставка как способ повышения известности...

1. Знакомство со стандартами и правилами конструктивной телефонной коммуникации. 2. Освоение техник эффективного взаимодействия посредством телефонного общения. 3. Формирование навыков по профилактике и разрешению конфликтных ситуаций. 4. Исследование, коррекция и...

формирование умений и навыков сотрудников, способствующих успешности продаж товаров и услуг. В программе: Типы покупателей. Определение типа покупателей. Стратегия работы с разными типами покупателей. Потребности покупателей. Выявление потребностей покупателей....

Введение: представление ведущего, тема, цели, задачи тренинга. Сверка ожиданий участников.План работы на день.Принятие правил круга.Ритуал знакомства участников между собой (упражнение на узнавание нового о партнере) Связь эффективности продаж и учебного...

- совершенствовать имеющиеся знания о продажах, - «отшлифовать» индивидуальный стиль продажи, - отработать наиболее эффективные технологии проведения продажи в «трудных» условиях, с «трудным» клиентом и «трудным» товаром, - сформировать мотивацию к увеличению...