Всего доброго! или Технологии мирного увольнения - Ижевск - Удмуртская Республика - Центр Психологии Управления "Премьер"

Добавьте Ваше учебное заведение

Россия

Тренинги Трудовые отношения Групповая - Ижевск - Всего 1

Курсы
(Тренинги)

Повышение
квалификации

Специалитет

Второе
высшее

Все учебные центры

Главная страница>Тренинги>Трудовые отношения>Ижевск>Групповая>Всего доброго! или Технологии мирного увольнения - Ижевск - Удмуртская Республика

Всего доброго! или Технологии мирного увольнения - Групповая

Учебный центр: Центр Психологии Управления "Премьер"

Форма: Групповая

Город:

Ижевск

Вид: Тренинги

Стоимость: По запросу

+ информация по E-mail

Рекламные ссылки

Обратиться непосредственно в учебный центр
Центр Психологии Управления "Премьер"

Всего доброго! или Технологии мирного увольнения - Ижевск - Удмуртская Республика

Имя

Фамилия

E-mail

Телефон

Регион

Мобильный телефон

Комментарии / Вопросы

* Обязательные поля

Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент Центр Психологии Управления "Премьер", скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации

Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно

Рекламные ссылки

Рассказать другу о странице - Тренинги - Трудовые отношения:

Всего доброго! или Технологии мирного увольнения - Ижевск - Удмуртская Республика

Цели:

Освоить технологии увольнения на уровне знаний, понимания и умений.

Описание программы:

1. Этика увольнения

- Кризис и бизнес

- Война и мир

- Причины и выгоды войны и мира

- риски и угрозы при увольнении

- Виды правды (борьба правд)

- Увольнение как высшая мера наказания

- Увольнение как вынужденная мера

- Увольнение как борьба против/за…

- Увольнение как шанс состояться

- Увольнение как последний урок

- Увольнение как локальное банкротство

- Увольнение как инструмент эффективности управления

- особенности Российского бизнеса

- правила и принципы для руководителей в работе с подчиненными

2. Психологические аспекты увольнения

- увольняющего

- увольняющегося

- увольняемого

3. Оценка персонала перед сокращением

- цена управленческой ошибки

- критерии оценки

- кто должен оценивать персонал

- методы оценки результатов работы (метод критических происшествий, метод графических рейтингов, метод поведенческих рейтингов, метод групповой классификации)

- оценку уровня развития компетенций

- технологии принятия управленческих решений

4. Технологии подведения кандидата на увольнение к заявлению по собственному желанию .

- «Информационное и коммуникационное дистанцирование»

- «Технологическое дистанцирование»

- «Экономическое дистанцирование»

- «Правовое дистанцирование»

- «Культурное дистанцирование»

- «Языковое дистанцирование»

- «Эмоциональное дистанцирование»

- «Полубайкот»

- «Хаос»

- «Медленное давление»

- «Повышение»

- «Из жалости»

- «Проверка комиссией»

- «Изменение должностных обязанностей»

- «Бойкот»

- «Подстава»

- «Скандал»

- «Объявление»

- аутплейсмент

- другие

5. Технологии проведения собеседования при увольнении

- алгоритмы сообщения о принятии решения об увольнении

- принципы ассертивного поведения при увольнении сотрудника

- определение разницы между агрессивным, уступчивым и уверенным поведением

- три уровня «нет»

- методы ведения беседы

- прояснение интересов всех сторон, вовлеченных в процесс увольнения сотрудника

- работа с мотивациями увольняемых (виды мотиваций)

- технология «Упреждающий удар»

- технология «Персик»

- технология «Не Вас, то кого?»

- использование знаний о «струнах души»

- манипулятивные техники (щипки сверху и снизу)

- типы восприятия информации об увольнении

- язык жестов при увольнении (невербальные приемы общения, способствующие и мешающие конструктивному взаимодействию»

6. Управление переговорами об увольнении в сложных ситуациях

- способы реагирования на неконструктивное поведение (оскорбления, агрессию)

- способы понижения уровня эмоций

- использование приемов психологического самбо и айкидо

- перевод деструктивного поведения в конструктивный диалог

- использование эмоций для сотрудничества с увольняемым

- стрессоусточивость и техники саморегуляции

- алгоритм работы с саботажем

- алгоритм работы с деструктивной интроверсией

- алгоритм работы с гневом

- алгоритм работы с шантажом

7. другие вопросы увольнения

- увольнение на пенсию

- увольнение сотрудника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком

- увольнение сотрудника, с которым были (есть) «личные» отношения

- увольнение сотрудника, занимающего «ключевую» должность

- возрастные особенности увольняемых

- увольнение группы лиц

- технология увольнения полного состава персонала

8. типичные ошибки при увольнении

9. позитив при завершении беседы

10. поведение после беседы об увольнении

- вопрос об отработке и передаче дел

- как сохранить базы данных и сотрудников от «агитации»

+ информация по E-mail

You are visiting: Всего доброго! или Технологии мирного увольнения

Другие программы - Тренинги - Трудовые отношения:

Всего доброго! или Технологии мирного увольнения - Ижевск - Удмуртская Республика - Центр Психологии Управления "Премьер" - I1900