Эффективное внедрение инноваций Или Руководство преобразованиями в компании - Санкт-Петербург - Ленинградская область - КЦ "Грэйд" - I1713

• Комплексный подход к руководству преобразованиями

Два подхода к преобразованию. Цели, препятствия на пути преобразований. Типичные ошибки процесса преобразования.

• 8 этапов процесса изменений

Структура изменений, этапы, моделирование изменений с учетом реалий компании

• Оценка готовности компании к преобразованиям

Инструменты диагностики готовности к изменениям, методики анализа ситуации

• Создание необходимого организационного климата

Создание ощущения необходимости перемен, формирование реформаторов-лидеров, формирование правильного видения.

• Привлечение персонала к преобразованиям

Методики информирование персонала, создание условий для активных действий, презентация результатов.

• Проведение и сохранение результатов преобразования

Проведение преобразований, закрепление результата.

Тренинг содержит концепцию к проведению изменений и сопровождается отработкой каждого этапа изменений. Участники получат готовый инструмент для проведения преобразований в собственных компаниях.