Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых - Москва - Московская область - АРСЕНАЛ

Добавьте Ваше учебное заведение

Россия

Тренинги Управление персоналом - HR Групповая - Москва - Всего 86

Курсы
(Тренинги)

Повышение
квалификации

Специалитет

Второе
высшее

Все учебные центры

Главная страница>Тренинги>Управление персоналом - HR>Москва>Групповая>Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых - Москва - Московская область

Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых - Групповая

Учебный центр: АРСЕНАЛ

Форма: Групповая

Город:

Москва

Вид: Тренинги

Стоимость: По запросу

+ информация по E-mail

Рекламные ссылки

Обратиться непосредственно в учебный центр
АРСЕНАЛ

Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых - Москва - Московская область

Имя

Фамилия

E-mail

Телефон

Регион

Мобильный телефон

Комментарии / Вопросы

* Обязательные поля

Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент АРСЕНАЛ, скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации

Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно

Рекламные ссылки

Рассказать другу о странице - Тренинги - Управление персоналом - HR:

Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых - Москва - Московская область

Описание программы:

Содержание:

Оперативное лидерство: взаимосвязь с остальными "инструментами" оперативного управления и типичные ошибки руководителей в его повседневном применении;
Управлять или подчиняться: незримый выбор, который делаем каждую секунду, и его влияние на качество жизни;
Типизация подчинённых: как они различаются по своему отношению к работе, характерные особенности поведения каждого из типов и типичные ошибки руководителей при формировании рабочих взаимоотношений;
"Отличники" и "двоечники": как формируется предвзятое отношение, в каких рабочих ситуациях чаще всего проявляется и к каким последствиям приводит для самого руководителя, подчинённых и группового взаимодействия;
Перестройка негативной позиции подчинённого по отношению к системе управления: выбор альтернативы, подготовка, организация собеседования, ключевые критерии принятия итогового кадрового решения, оценка и сопровождение позитивных изменений в мышлении;
Цели правильно организованного поощрения: что должен понять подчинённый, и какие желания должны у него возникнуть после завершения процедуры;
Моральное вознаграждение: методы закрепления положительных стереотипов, как правильно оказывать "награждающее" влияние на подчинённых и ограничения в применении для достижения наилучших результатов;
Эффективная похвала: роль положительной обратной связи в оперативном управлении, типичные ошибки руководителей и последствия неправильного выполнения или отсутствия для исполнительской дисциплины;
Цели правильно организованного наказания: что должен понять подчинённый, и какие желания должны у него возникнуть после завершения процедуры;
Эффективная критика: роль отрицательной обратной связи в оперативном управлении, типичные ошибки руководителей, последствия неправильного выполнения или отсутствия для исполнительской дисциплины;
Как определить уместность, форму и степень применения наказания: методика периферийного опроса, различные виды вопросов и принципы их применения в зависимости от целей взаимодействия с подчинёнными;
Как реагировать на открытые вызовы: внешние отличия конструктивного и деструктивного поведения, принципы выбора "при всех" или "наедине", возможные виды реакции руководителя на публичное деструктивное поведение.

+ информация по E-mail

You are visiting: Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых

Другие программы - Тренинги - Управление персоналом - HR:

Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых - Москва - Московская область - АРСЕНАЛ - I1462