IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий - Дистанционная - ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана - I2574

Изучить вопросы своевременного выполнения IT-проектов в рамках бюджета. Курс даёт рекомендации по использованию опыта руководителя для управления командой проекта и принятия сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, и даже изменение политики предприятия.

Курс предназначен для менеджеров проектов, руководителей подразделений ИТ, менеджеров по развитию, специалистов, в чьи обязанности входит управление проектами в области информационных технологий.

Модуль 1. Начало Проекта

• Сбор информации по Проекту
• Определение целей Проекта
• Практические задания
• Вопросы и ответы

Модуль 2. Исследование Проекта

• Как исследовать Проект
• Определение приоритетов Проекта
• Использование различных методов
• Практические задания
• Вопросы и ответы

Модуль 3. Работа с руководством компании по продвижению Проекта

• Презентация Проекта руководству компании
• Определение ролей руководства
• Возможность запуска Проекта
• Создание группы управления Проектом
• Задание 1. Как подготовиться к вступительной речи перед руководством?
• Задание 2. Что должно произойти до начала проекта?
• Задание 3. Как реагировать на нападки?
• Вопросы и ответы

Модуль 4. Бюджет Проекта

• Основы бюджетирования
• Составление сметы
• Бюджет на стадии завершения
• Нулевой бюджет
• Определение затрат Проекта
• Мониторинг затрат Проекта
• Задание 1. Как подсчитать стоимость человека/часов Проекта?
• Задание 2. Как подсчитать стоимость всего Проекта в целом?
• Вопросы и ответы

Модуль 5. Детализация работ

• Детализация работ
• Координация компонентов детализации
• Создание детального плана работ
• Назначение реальных сроков выполнения работ
• Получение разрешений на выполнение работ
• Возможные пути взаимодействия
• Задание 1. Как создать структуру разделения работ?
• Задание 2. Чем может помочь MS Project при создании структуры разделения работ?
• Задание 3. Детализация работ по модернизации сети
• Вопросы и ответы

Модуль 6. Подбор команды

• Оценка внутренних возможностей
• Создание команды
• Проведение интервью с кандидатами
• Управление командой
• Использование внешних ресурсов
• Задание 1. Как создавать техническое задание для разработчиков?
• Задание 2. Какие вопросы вы должны задать при приеме сотрудника?
• Вопросы и ответы

Модуль 7. Создание плана Проекта

• Расписание Проекта
• Создание сетевой диаграммы Проекта
• Ограничения проектов
• Построение сетевой диаграммы
• Резерв управления
• Анализ сетевой диаграммы Проекта
• Завершенный план
• Задание 1. Как создать сетевую диаграмму проекта ?
• Задание 2. Перенос диаграммы в MS Project
• Задание 3. Как изменить взаимосвязи между различными задачами?
• Вопросы и ответы

Модуль 8. Выполнение плана Проекта

• Обзор должностей и назначений команды Проекта
• Фокусировка на работе
• Проведение собраний
• Мониторинг исполнения Проекта
• Мониторинг финансовых обязательств
• Задание 1. Как осуществляется выбор приоритетов ресурсов?
• Задание 2. Как занести результаты выполнения работ ?
• Задание 3. Как вычислить, сколько вы заработали?
• Вопросы и ответы

Модуль 9. Внесение изменений в Проект

• Определение требований для внесения изменений
• Установка контроля за изменениями в Проекте
• Исполнение принятых изменений
• Организация собрания по решению проблем
• Простои Проекта
• Задание 1. Как создать запрос на изменение проекта?
• Задание 2. Принимать или не принимать запрос на изменение проекта?
• Вопросы и ответы

Модуль 10. Гарантии качества

• Что такое качество
• Качество поставщика
• Качество процессов
• Качество управления процессами
• Создание стратегий качества
• Гарантия качества каждой фазы Проекта
• Задание. Подготовка предложений
• Вопросы и ответы

Модуль 11. Управление командой

• Руководство командой
• Назначение ролей в команде
• Механизмы управления командой
• Совещания
• Поддержка авторитета в команде
• Работа до самого конца
• Как убеждать сотрудников
• Задание. Презентация проекта и ответы на вопросы по проекту
• Вопросы и ответы

Модуль 12. Завершение проекта

• Выполнение заключительных задач Проекта
• Выполнение пост-проектных задач
• Получение заключительных подписей
• Пост-проектный аудит
• Создание заключительного отчета
• Объявление успешного завершения Проекта
• Объявление неудачного завершения Проекта
• Задание. Какие вопросы возникают при завершении проекта?
• Вопросы и ответы