Образовательные программы - Кадры - Пермский край

◆Стратегии управления персоналом: кадровый ресурс и цели бизнеса ◆Как управлять персоналом: формулы успеха.Как оптимизировать возрастную структуру персонала (шкала «молодые/энергичные/революционные – зрелые/опытные/консервативные»). Позитивный PR непопулярных решений руководства....

◆Новое в законодательстве РФ, регулирующем трудовые отношения в части прекращения трудового договора с работником ◆Основания увольнения: общие и дополнительные. Особенности прекращения трудового договора по основаниям, предусмотренным ст. 77 ТК РФ. Процедура увольнения: общие правила...

◆Понятие и цели социального страхования. Законодательство об обязательном социальном страховании: действующие нормы, перспективы развития ◆Понятие страхового стажа. Новый порядок исчисления стажа ◆Виды пособий по государственному социальному страхованию❖Пособие по временной...

В современных условиях развития рынка изучение проблем экономики труда основано на фундаментально новых представлениях о функционировании и эффективности труда, формировании и регулировании трудового потенциала, а также на анализе реально происходящих в сфере труда экономических...

• Бухгалтеру о трудовом договоре. Договоры гражданско-правового характера на выполнение работ (оказание услуг): отличия от трудового договора, особенности налогообложения выплат• Виды выплат, производимых в пользу работников: заработная плата, гарантии, компенсации, прочие....

Особенности программы: примеры,  практические советы, личный опыт  дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами помогут систематизировать собственные наблюдения и, возможно,...

1. Оценка деятельности (аттестация) персоналаСистемы оценки деятельности персонала (виды и назначение систем оценки)Что должно оцениваться?Аттестация персоналаПроблемы, связанные с аттестационным собеседованиемПроведение аттестационного собеседованияМетоды оценки показателей...

1. Традиционные теории лидерстваТеории личностных характеристикТеории стилейСитуационные теорииОграничения теорий лидерства2. Лидерство как процесс3. Способности и навыки лидераФункции лидера в группеСети связейНавыки общенияЗнание и лидерствоРолевая модель поведенияПоддержание морали,...

Я — руководитель. Тест «Мой стиль руководства». Мой личный вклад в работу командыСпособы формирования высокоэффективной команды. Синергетический эффект. Этапы формирования команды и действия руководителя. Жизненный цикл организации и роль менеджера на разных этапах...

◆Актуальность новых форм организации рабочего времени и времени отдыха в компаниях ◆Инспекционные требования к прописанию и установлению режима работы во внутренних документах организации. Определение нормы часов работы и сверхурочных для отдельных категорий работников...

1. Роль Системы УЧР при реализации стратегии компании.1.1 Пятиэтапная модель Гранта.1.2 Типология организации Зоннерфельда, Майлсона, Сноу и особенности подходов к УЧР.1.3 Три источника конкурентных преимуществ (Шулера и Джексона )2. Система УЧР и её основные...

◆Бюджетирование в компании: основные понятия и принципыЦели и виды бюджетов. Взаимосвязь бюджетов со стратегией компании. Классификация затрат и принципы их распределения. Этапы процесса бюджетирования. Принципы формирования бюджетов («сверху вниз» и «снизу вверх»). Техники...

Подготовка специалистов, владеющих современными знаниями и практическими навыками по эффективному управлению персоналом организаций. Слушатели, обучающиеся по программе «Управление персоналом», ориентированы на комплексный подход к повышению эффективности персонала на основе взаимосвязей...

◆Новое в правовом регулировании оформления трудовых отношений с работником ◆Прием на работуЗаключение трудового договора: условия, сроки и процедура. Требования к содержанию трудового договора. Испытание при приеме на работу. Особенности приема на работу отдельных категорий...

Повышение эффективности социально-психологической адаптации вновь принятых сотрудников, формирование общего командного духа и единого понимания ценностей организации на базе согласованного видения кор-поративных целей и задач. Содержание программы Блок 1...

◆Совершенствование трудового законодательства РФ: новое в 2010 году, перспективы дальнейшего развития ◆Заключение трудового договора. Порядок проведения конкурсных отборов, подбор персонала. Неправовые формы оценки персонала (тестирование, собеседование, проверка на «детекторе лжи» и...

◆Настройка» инструментов управления на эффективность: как уже на этапе постановки задач перед подчиненными обеспечить их успешное решение ◆ Повышение отдачи от персонала путем делегирования: как научить подчиненных брать на себя ответственность и принимать правильные решения ◆...

◆Новое в законодательстве в сфере миграции: обзор, комментарий эксперта ◆Органы надзора и контроля за привлечением иностранных работников (ФМС России, милиция,ГИТ): компетенция, полномочия ◆Порядок проведения проверок контролирующими органамиНовый порядок проведения проверок ФМС...

•    Правовые основы документирования работы с персоналом. Проект закона «О кадровом делопроизводстве». Общие принципы системной организации кадрового делопроизводства•    С чего начинать, как действовать: пошаговый алгоритм построения системы кадрового...

◆Современные подходы к нормированию трудаТрудовое законодательство РФ о нормировании труда. Отражение вопросов нормирования в коллективных договорах ◆Виды норм и нормативов по труду, технологии разработки системы норм и нормативов. Определение норм выработки и лимита численности...