Образовательные программы - Кадры - Свердловская область

сформулировать основные положения кадровой политики Оценка существующей системы управления персоналом Доклады участников по заданным форматам Определение типа кадровой стратегии по «модели Иванцевича» Типы стратегииОпределение требуемого типа стратегииОпределение значимости...

Большую часть жизни мы проводим на работе. Как почувствовать радость на рабочем месте? Как идти на работу как на праздник? Как сделать так, чтобы из принудительной повинности работа превратилась в настоящее увлечение? Эти и многие другие интересные вопросы – в нашем семинаре!...

1. Комментарии к новеллам Трудового кодекса РФ  и наиболее актуальным вопросам практического применения трудового законодательства. 2. Трудовые правоотношения. Основания и порядок возникновения, отличие от гражданско-правовых правоотношений. Фактический допуск к...

усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений Шесть основных политик в управлении персоналом Найм и увольнение Адаптация Оценка и аттестация Мотивация Обучение Работа с кадровым резервом, ротация Информационная...

1.Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции:- Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения;- Влияние производительности труда на себестоимость продукции. - Установление необходимого роста...

сформировать единое понимание руководителями новых требований к персоналу, выработать модель компетенций Анализ Систематизирует информацию, разбивает проблему на составные части, выделяет приоритеты. Исследует разные источники проблем. Оценивает возможности и риски. Предлагает...

Ознакомиться с требованиями к процедуре проведения контроля и надзора в целях осуществления защиты прав и законных интересов работодателей В программе: 1. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих...

сформировать представление о специфике управления персоналом в условиях изменений, повысить качество навыков управления персоналом Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять: Типология изменений Потребность в изменениях Базовая кривая...

На семинаре будут рассмотрены сложные вопросы трудового законодательства и оформления кадровых документов государственных и муниципальных служащих.В программе семинара:1. Особенности регулирования трудовых отношений государственных и муниципальных служащих нормами Трудового кодекса...

1. Составление профиля компетенций -Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности) -Ранжирование компетенций, итоговый профиль 2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента 3. Основные подходы к...

- помочь слушателям выбрать оптимальный вариант договора и отношений с наёмными работниками; - проинформировать об особенностях трудовых и гражданско-правовых отношений - разъяснить правовые нормы, условия и требования к оформлению отношений - просветить о профессиональных “фишках”...

Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности. Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор § 4 шкалы предпочтений – по какой линейке...

Модуль 1. ОПЛАТА ТРУДА Условия нестабильного рынка Финансовые риски предприятия Структурные риски Рынок труда. Тенденции развития Кризис – крах или возможность Организационные мероприятия, меры по выживанию Определение текущего положения...

1. Политика и стратегия  управления персоналом в организации Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных  отношений в Европейском Союзе. Содержание кадровой политики.  Кадровая стратегия. ...

формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации учета труда и заработной платы, по вопросам налогообложения расчетов организаций с физическими лицами с учетом последних изменений в налоговом законодательстве Тема 1. Правовые основы...

Цели и задачи: * систематизации имеющихся профессиональных знаний и опыта в области управления персоналом; * приобретение новой информации о современных применяемых HR-Технологиях; * приобретения новых профессиональных знаний и отработки навыков, необходимых для повышения...

День первый Разработка систем оплаты труда Понятие мотивации Ключевые принципы, лежащие в основе трудовой мотивации Факторы, влияющие на формирование оптимальной системы мотивации Иллюзии и реальность в области материального стимулирования персонала...

сформировать представления о навыках мотивирования подчиненных через систему индивидуальных ценностей и мотивов сотрудников, увидеть возможности мотивационного менеджмента и способы повышения мотивации Основные мотивационные факторы · Понятие мотивационных факторов · Инструменты...

ПОНЯТИЕ КОУЧИНГАЧто такое коучинг? Из истории становления коучинга как профессиональной деятельности. Основные определения коучинга. Основатели коучинга. Методология и инструментарий коучинга.Отличие коучинга от наставничества, тренинга и консультирования. Различия в использовании...

сформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников Шесть основных политик в управлении персоналом § Найм и увольнение § Адаптация § Оценка и аттестация § Мотивация § Обучение § Работа с кадровым резервом, ротация § Информационная...