Коммуникации и делегирование полномочий в работе главного бухгалтера - Москва - Московская область - Русская Школа Управления - I1397

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

• Модель профессиональных навыков главного бухгалтера. Управление как деятельность. Что входит, а что не входит в обязанности руководителя?
• Управленческий цикл «Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений». Что определяет эффективность руководителя?  
• Способы оценки личностной эффективности
• Понятие эмоционального интеллекта- EQ и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
• Правила целеполагания. Методы структурирования списка целей. Особенности тайм-менеджмента главбуха. Принцип «полной комнаты». Как найти свободный час в стандартном рабочем дне?            
• Ситуационное руководство  финансовым отделом или бухгалтерией. Использование различных стилей руководства. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?  
• Постановка задач. Общий алгоритм руководства. Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые правила руководителя». Как передать сотруднику ответственность за результат?              
• Виды и функции контроля. Умение формировать критерии контроля, формы и периодичность контроля Как избежать ошибок контроля?
• Манипуляции в работе руководителя. Виды, распознавание и нейтрализация любимых манипуляций сотрудников. Способы перехвата и удержания инициативы. «Волшебные вопросы». Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
• Стресс-менеджмент. Скорая самопомощь в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте.  Что такое  «профессиональное выгорание» и как от него защититься

ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ. Построение взаимоотношений с руководством и другими подразделениями

• Место бухгалтерии в современных компаниях. Свойственные и несвойственные функции. Формирование налоговой и финансовой отчетности. Управленческий учет.  Продукты, производимые бухгалтерией
• Нормирование труда в бухгалтерии. Методы нормирования.  Учет работы бухгалтерии. Карточка рабочего места сотрудника бухгалтерии
• Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии.  Ключевые должности.  Карточка рабочего места сотрудника бухгалтерии
• Основные знания.  Практические умения (навыки).  Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества
• Оценка и обеспечение эффективности работы бухгалтерии. Критерии оценки эффективности отдельного сотрудника. Критерии оценки эффективности бухгалтерии в целом.  Обеспечение оперативности работы бухгалтерии
• Структура бухгалтерии:  иерархия  «вверх ногами»
• Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования. Как выбрать сотрудника под задачу с учётом квалификации и имеющихся ресурсов? Ловушка «обратного делегирования» - как не делать за подчинённых их работу?
• Регулирование документооборота внутри бухгалтерии. Написание положений, инструкций и регламентов
• Объективные источники ошибок и снижения качества работы. Субъективные проблемы и как с ними бороться
• Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами. Как разграничить ответственность, не испортив отношения
• Построение взаимоотношений с руководством. Как правильно презентовать свою работу
• Финансирование бухгалтерии.  Расчет бюджета бухгалтерии

АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БУХГАЛТЕРИИ

• Роль  и задачи главбуха в процессе автоматизации
• Как правильно ставить задачу программистам? Базовые принципы управления проектом по автоматизации
• Революция или эволюция: АРМ бухгалтера или ERP-система?
• Как преодолеть сопротивление персонала в проекте автоматизации