Образовательные программы - Корпоративные отношения - Россия, Образовательные программы - Корпоративные отношения - Москва

1. Типовые организационные структуры. Их специфика и особенности. 2. Основы организационного дизайна 3. Современные подходы к эффективности в бизнесе и факторы, определяющие эффективность организационной структуры 4. Методика и инструменты анализа и оценки стратегической ситуации,...

● Корпоративно-управленческая миссия совета директоров АО и ООО ● Дополнительная компетенция совета директоров: опорная классификация вопросов, факторы и меры реализации решений, юридическая техника регулирования и правоприменения. Особые функции председателя совета директоров ООО ●...

● Уставный капитал АО: виды акций; оплата уставного капитала; типичные ошибки, совершаемые при оплате акций неденежными средствами ● Увеличение уставного капитала АОЦели и способы увеличения. Предварительная подготовка и законодательныеограничения на проведение эмиссии. Сравнительный...

Слагаемые профессионализма руководителя. Профессионально важные качества эффективного руководителя. Руководство подчиненными на основе личного примера. Этика и этикет руководителя. Деловой этикет руководителя как инструмент влияния на подчиненных. Парадоксы делового этикета в процессе...

Формат проведения: конкретный перечень упражнений и заданий может быть определен на основе переговоров с заказчиком тренинга и зависит от: •особенностей группы, •выбранных условий проведения, •целей руководителя (внутреннее структурирование группы, укрепление позиций лидера в...

Дать участникам методику построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Данная программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре. Часть 1....

1. Внутренний маркетинг. Основные принципы 1.1 Зачем нужен внутренний маркетинг. 1.2 Клиентоориентированность: что и зачем. 1.3 Этапы клиентоориентированности в России 1.4 Управление внутренним маркетингом: "модель 7Р" 1.5 Закономерности поддержания отношений между...

Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплиныФедеральный компонентИностранный языкСпецифика артикуляции звуков, интонации, акцентуации и ритма нейтральной речи в изучаемом языке; основные особенности полного стиля произношения, характерные для сферы профессиональной...

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПОВЕДЕНИЯ Бизнес-поведение как инструмент для достижения бизнес-целей (значение правильных бизнес-манер для личной и корпоративной эффективности) Создание первого позитивного впечатления: бизнес-стиль делового человека Протокол первых секунд...

ПРОГРАММА СЕМИНАРА - ТРЕНИНГА Что выбрать? Сравнительный анализ экономического и правового положения акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью:что такое доля в уставном капитале ООО и что такое акция в АО;чем принципиально отличается оборот долей в уставном...

1. Перспективы применения соглашений акционеров в рамках нового российского законодательства. Допустимость и пределы свободы данного соглашения: соотношение корпоративного соглашения и устава компании. Последствия противоречия;ограничения, накладываемые российским корпоративным...

* Сформировать представление о наиболее распространенных формах корпоративного мошенничества * Проанализировать основные виды корпоративного мошенничества и способы его совершения * Дать необходимые навыки для анализа и выявления рисков мошенничества * Освоить принципы и...

Цeль курсa: oбучeниe прaктичeским нaвыкaм oбщeния с прeдстaвитeлями других дeлoвых культур, с учeтoм нaциoнaльнo-культурных oсoбeннoстeй пoвeдeния сoтрудникoв и пaртнeрoв, a тaкжe oсoбeннoстeй стрaн, в кoтoрых oсущeствляeтся бизнeс. В пeрвoм мoдулe курсa фoрмулируются oбщиe пoнятия и...

Содержание курса Модуль 1. Сферы применения навыков презентации. Отличительные черты презентации. Три фокуса внимания. Модель «информирование-влияние». Матрица «AIDA». Моделирование эмоциональных состояний слушателей. Два постулата презентации. Модуль 2....