Курсы Менеджмент - Россия, Курсы Менеджмент - Московская область, Курсы Менеджмент - Москва, Курсы Менеджмент - Ленинградская область

Программа состоит из четырех модулей (организация, персонал, финансы, маркетинг). Программа представляет вопросы теории и навыков управления организацией на современном этапе....

Глава 1. Что такое корпоративные знания и как ими управлять Эта глава посвящена тому, что такое управление знаниями, и какие преимущества оно дает предприятию, что такое корпоративный капитал знаний из каких компонентов он состоит, какие функции выполняют менеджеры знаний в компании....

передать участникам фундаментальные принципы человеческой эффективности, на которых основываются счастье и успех На тренинге участники не только познакомятся с принципами высокоэффективных людей, но сразу же смогут применить их в собственной жизни. В результате обучения...

Экономика предприятий (организаций). Менеджмент и маркетинг. Бухгалтерский учет. Экономический анализ. Финансы предприятий. Информационные системы в экономике. Планирование на предприятии. Антикризисное управление. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии и др....

Глава 1. Взаимодействие с клиентами Эта глава посвящена основным понятиям управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management - CRM): - какие бывают клиенты, - что такое CRM, - как сделать отношения с клиентами эффективными, - как планировать клиентскую...

Содержание курса: Модуль «Анализ и планирование работы» Управленческий цикл: Планирование, организация, регулирование, контроль. Анализ собственной деятельности.SWOT-анализ: Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые стороны.  Элементы анализа внешней...

КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: получение выдающихся результатов от обычных людей Менеджмент: кто и что делает в компании? Три уровня управления компанией Практикум «Золотоискатель»: основная модель управления фирмой Пять уровней менеджмента: лестница карьеры...

Глава 1. Что такое лидерство Эта глава посвящена роли лидерства в современном менеджменте, проблемам, с которыми сталкивается лидер в организации, концепции современного лидерства, примерам поведения лидеров. Глава 2. Лидер и власть В этой главе рассматриваются источники власти...

* Подготовка и переподготовка руководителей путем повышения их уровня знаний, умений, навыков и структурирования имеющегося опыта для повышения результативности работы. * Предоставление руководителям методов и технологий, позволяющих повысить эффективность управления сотрудниками в...

МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ: управление, направленное на успех Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента. Тенденции в изменении бизнес-среды влияющие на современную компаниюСтруктурирование организации: изменения...

Командообразование (тимбилдинг, teambuilding) – мощный инструмент менеджмента, залог успешного развития бизнеса. В нашем курсе рассматриваются основные стадии формирования и развития команды, стили руководства командой, способы воздействия на людей в ходе формирования команды. В...

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ в условиях новой экономической ситуации Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента. Тенденции в изменении бизнес-среды влияющие на современную компанию Структурирование организации: изменения...

1. Современное состояние ресторанного бизнеса в России. 1.1. Основные направления и перспективы развития ресторанного бизнеса. 1.2. Современные виды услуг и формы обслуживания  в ресторанах.1.3. Основные показатели обслуживания потребителей в ресторанах и методики их расчета.2....

Курс состоит из следующих программ: Часть 1. Профессиональная эксплуатация подчиненных Часть 2. Управление повседневным хаосом Часть 3. Управление поступками подчиненных...

1. Планирование инноваций: 1.1. Инновация как цель менеджмента. 1.2. Задачи и показатели разработки инноваций. 1.3. Состав Плана инноваций для различных организационных форм. 2. Организация разработки инновационной программы: 2.1. Установление и задачи целевой программы....

управлять собственным эмоциональным состоянием; выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с партнерами и клиентами на основе эмоциональной компетентности 1.     Эффективные коммуникации - основа развития бизнеса Бизнес как взаимодействие людей: принципы и...

1. Распределение рабочего времени: 1.1. Предпосылки возникновения тайм-менеджмента, связь планирования времени с пользой в работе, тайм-менеджмент как критерий для начисления зарплаты. 1.2. Схема ориентации менеджера в целях для организации. 1.3. Функциональные ответственные...

Искусство общения. Психологическая культура общения. Составляющие харизмы или основные приемы обаяния. Законы восприятия. Развитие уверенности и самодостаточности. Формирование положительного впечатления о себе. Невербальный язык общения: жесты, поза, мимика,...

1. Содержание стратегического менеджмента на отечественных предприятиях. 1.1. Цели, основы и направления воздействия на деятельность фирмы в кризисных ситуациях. 2. Оттачивание функций, основ стратегического менеджмента как способа увеличения всех сторон деятельности...

«Развитие системы менеджмента компании» - комплексная программа обучения менеджеров всех уровней одной организации. «Мидл менеджмент» – комплексная программа обучения менеджеров среднего звена. « Бизнес билдинг» - комплексная программа обучения топ менеджеров и собственников...