Персональное управление – точность приложения усилий - Модульная - Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг» - I1570

Часть 1. Персональное управление. Руководить или командовать?
     Целеполагание в практике руководителя. Важное или срочное?
     Особенности людей в управлении. Кем мы управляем?
     Возможности различных стилей управления. Быть сильным в нужное время.
     Анализ и оценка эффективности управления. Зачем мы делаем то, что делаем?
     Делегирование и постановка задач. Достижение целей компании с «обычными» людьми.
     Взаимоотношения между руководителем и подчиненными. Что делать?

Часть 2. Эффективное управление командой.
     Способы планирования и распределения времени. Дорога, которая ведет к цели.
     Результативное совещание. Дискуссия или планерка? Конфликт или обсуждение?
     Стресс-менеджмент. Способы выхода из сложных ситуаций.
     Оперативное управление и управление проектом. Что выбрать?
     Развитие карьеры и профессиональных компетенций менеджера. Создание будущего? Это возможно!