Повышение квалификации Управление персоналом - HR - Россия, Повышение квалификации Управление персоналом - HR - Москва

Занятия программы спланированы так, чтобы в минимальной степени нарушать распорядок работы слушателей. Среднее число аудиторных часов в неделю - восемь. Занятия проводятся два-три раза в неделю: вечером после работы в один из рабочих дней и с утра по субботам. Продолжительность...

Научить слушателей * Современным подходам разработки комплексной системы стимулирования сотрудников на эффективный труд * Разрабатывать систему грейдов в компании и определять принципы движения сотрудника по грейдам * Разрабатывать систему оплаты за компетенции *...

Раздел 1. Общий менеджмент Управление и менеджмент: понятия и эволюция. Принципы классического менеджмента. Организация как объект управления. Целеполагание в менеджменте. Менеджеры в организации. Процессы и методы принятия управленческих решений. Распределение обязанностей...

Систематизация современных подходов к стратегическому управлению людьми в организации. Приобретение практических навыков и технологий стратегического планирования направлений профессионального развития персонала: обучение, работа с резервом, развитие карьеры. Формирование...

Подготовка специалистов, владеющих современными знаниями и практическими навыками по эффективному управлению персоналом организаций. Слушатели, обучающиеся по программе «Управление персоналом», ориентированы на комплексный подход к повышению эффективности персонала на основе взаимосвязей...

Повышение эффективности социально-психологической адаптации вновь принятых сотрудников, формирование общего командного духа и единого понимания ценностей организации на базе согласованного видения кор-поративных целей и задач. Содержание программы Блок 1...

1. Политика и стратегия  управления персоналом в организации Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных  отношений в Европейском Союзе. Содержание кадровой политики.  Кадровая стратегия. ...

◆Настройка» инструментов управления на эффективность: как уже на этапе постановки задач перед подчиненными обеспечить их успешное решение ◆ Повышение отдачи от персонала путем делегирования: как научить подчиненных брать на себя ответственность и принимать правильные решения ◆...

Методы и способы управления персоналом. Информационные возможности в современных персонал-технологиях. Новые периодические кадровые издания.WEB-сайты.Профессиональная литература....

Деловая психология. Как успеть все сделать и научиться управлять собой Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии Жесткие переговоры...