Программа - Бухгалтерия без авралов: как наладить ритмичную и результативную работу учетной службы - Пермь - Пермский край - ЭкономистЪ - I2865

◆ С чего начать упорядочение работы бухгалтерии
Оптимизация функциональной структуры бухгалтерии под конкретную компанию. Распределение функций и полномочий между сотрудниками. Оптимизация использования внутренних ресурсов. Взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями

◆ Что делать, чтобы повысить эффективность работы: управленческие алгоритмы

Виды бухгалтерских «продуктов» и критерии оценки их качества. Методы нормирования трудозатрат на производство бухгалтерских «продуктов». Как добиться роста производительности и качества работ без увеличения трудоемкости. Как работать без авралов

◆ Бизнес-процессы: формализация и отладка

Описания рабочих мест. Составление должностных инструкций. Оптимизация внутреннего окументооборота. Формулирование ТЗ для сотрудников IT-подразделений по доработке информационной системы

◆ Взаимодействие бухгалтерии с внешними контрагентами

Как избежать поступления недостаточно проработанной документации. Как не допускать арушений договорной дисциплины поставщиками, клиентами, заказчиками

◆ Секреты управления персоналом: критерии отбора; как правильно распределять обязанности, повышать квалификацию персонала и удерживать ценных сотрудников; учет фактора мотивации

◆ Контроль и мониторинг

Внутренний контроль процессов и контроль исполнительской дисциплины. Организация контроля по вертикали: как главбуху контролировать своих заместителей и работу участков. Мониторинг результативности работы бухгалтерии в оперативном режиме

◆ Как повысить статус бухгалтерии в организации
Как добиться внимания к работе бухгалтерии со стороны гендиректора. Как обеспечить выплату
адекватного вознаграждения каждому работнику. Как главбуху отстоять штат бухгалтерии в словиях сокращений персонала