Создание и запуск нового бизнеса - Санкт-Петербург - Ленинградская область - Санкт-Петербургский международный институт менеджмента - I748

Научить слушателей

* Основным технологиям выбора идеи и созданию «моделей» нового бизнеса
* Различным инструментам отраслевого, маркетингового, финансового и структурного анализа для оценки перспектив и минимизации рисков создания нового бизнеса
* Составлять пошаговый алгоритм вывода нового бизнеса на рынок
* Выявлять основные «болезни», сценарии и альтернативы роста нового бизнеса

Содержание программы:

Занятие 1.

Бизнес как система. Жизненный цикл компании и отрасли. Mobils in mobile*.

Конфликт интересов групп влияния - движущая сила бизнеса. Системные кризисы компании. Изменение структуры компании и требований к менеджменту. Закономерности развития отрасли. Стратегии в различных сочетаниях «этап развития бизнеса/этап отрасли».

Занятие 2.

Выбор идеи нового бизнеса.

Идея бизнеса. Технологии создания нового. Эвристические приемы поиска новых решений. Современные подходы к управлению творчеством.

Занятие 3.

Новый бизнес и рынок.

Анализ рынка. Анализ предложения. Анализ конкурентов. Позиционирование нового бизнеса/продукта/услуги на целевых рынках. Комплекс мероприятий по выводу нового бизнеса на рынок (брендирование, коммуникации, система продаж).

Занятие 4.

Финансирование нового бизнеса. Источники и альтернативы. Бизнес-план.

Описание бизнес-идеи в финансовых терминах. Принципы планирования доходов и расходов. Финансовые результаты и план финансирования бизнес-идеи. Собственные и заемные источники капитала. Оценка эффективности бизнес-идеи и ее реализуемости. Бизнес-план как финансовый план ведения дел. Источники информации для бизнес-планирования и его результаты.

Занятие 5.

Новый бизнес в структуре существующего бизнеса (бизнесов).

Использование управления проектами для запуска нового бизнеса. Команда запуска проекта. Встраивание нового бизнеса в структуру корпорации. Обеспечение экономии на масштабе за счет централизации сервисных функций. Корпоративное управление новым бизнесом, бизнес-процессы взаимодействия с «материнской» корпорацией.