Стратегическое управление человеческими ресурсами - Екатеринбург - Свердловская область - Бизнес-школа Технологий Менеджмента - I1261

Систематизация современных подходов к стратегическому управлению людьми в организации.
Приобретение практических навыков и технологий стратегического планирования направлений профессионального развития персонала: обучение, работа с резервом, развитие карьеры.
Формирование представлений о типичных ошибках в стратегическом УЧР и управлении карьерой работников.
Освоение современного опыта решения проблем стратегического развития персонала в Российских и западных компаниях.

1. Стратегический подход к УЧР в России и за рубежом
1.1.  Стратегический анализ рынка труда
1.2.  Стратегические подходы в УЧР: зарубежная практика
1.3.  Стратегические подходы в УЧР: опыт Российских компаний

2.Стратегия развития обучающейся организации
2.1. Модель обучающейся организации
2.2. Развитие обучающейся организации: стратегия создания сильного центра
2.3. Развитие обучающейся организации: стратегия развития инициатив
   
 3. Стратегия управления качеством трудовой жизни
3.1. Возможности стратегии кайдзен в управлении людьми
3.2. Стратегия создания сильного центра в управлении качеством трудовой жизни
3.3.  Стратегия бережливого производства
     
4. Развитие карьеры: Сравнение подходов и проблем в Российских и европейских компаниях
4.1. Современная практика  планирования и развития карьеры
4.2. Факторы развития карьеры
4.3. Технология планирования карьеры

5. Развитие карьеры руководителя
5.1. Управление карьерой на этапе профессионализма
5.2. Управление карьерой на этапе самоактуализации
5.3. Стратегический подход к развитию карьеры руководителя

6. Стратегическое управление профессиональным опытом
6.1.  Модели управления карьерой в России и за рубежом
6.2. Стратегии управления профессиональным опытом
6.3.  Возможности и угрозы развития карьеры в перспективе