Цели:
* Построение эффективно работающей команды.
* Повышение мотивации сотрудников к достижению разделяемых целей.
* Обучение механизмам взаимодействия в команде, доказавшим свою эффективность на практике.
Начальные требования:
руководители, сотрудники отделов (филиалов) компании.
Описание программы:
Понятие команды, ее признаки
- Отличие команды от группы.
- Ценность каждого члена команды.
- Ценности команды.
- Принципы работы эффективной команды.
- Как правильно определить цели команды.
Формирование навыков общения в команде.
Развитие коммуникативных умений:
- Ситуативное лидерство.
- Решения комплексной задачи.
- Тактика + критерии.
- Контроль + координация.
- Ориентация в проблеме.
- Аргументация своей точки зрения, отстаивание своих интересов.
- Решение конфликтных ситуаций. Конфликт как ресурс.
- Понятие компромисса.
Эффективность групповой работы.
- Групповое принятие решения.
- Творчество в группе.
- Поиск общих решений.
- Логический подход к задаче.
Сплоченная команда - успешная работа:
- Плодотворное сотрудничество.
- Эмоциональная поддержка.
- Уверенность в себе и завтрашнем дне.