Тренинг наставничества - Москва - Московская область - Консалтинговая Группа "ГЕРМЕС" - I3109

Образовательные программы
Россия Россия
Тренинги Бизнес Коучинг Групповая - Москва - Всего 10
Искать
Главная страница>Тренинги>Бизнес Коучинг>Москва>Групповая>Тренинг наставничества - Москва - Московская область
Тренинг наставничества - Групповая
Форма: Групповая
Город:
Стоимость: По запросу
Рекламные ссылки
Loading...

Обратиться непосредственно в учебный центр
Консалтинговая Группа "ГЕРМЕС"

Тренинг наставничества - Москва - Московская область

Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Регион
Мобильный телефон
Комментарии / Вопросы
* Обязательные поля

  Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент Консалтинговая Группа "ГЕРМЕС", скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации
Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно
Рекламные ссылки
Рассказать другу о странице - Тренинги - Бизнес Коучинг:
Тренинг наставничества - Москва - Московская область Тренинг наставничества - Москва - Московская область
Цели:
* Освоить алгоритм постановки системы наставничества.
* Освоить методы наставничества.
Начальные требования:
начальники отделов, сотрудники-наставники, hr-сотрудники, все, кто решает вопросы наставничества
Описание программы:
Что такое наставничество.
  • Наставничество и корпоративная культура.
  • Цели наставничества.
  • Наставничество для кадрового резерва.
  • Наставничество для новичков.
  • «Окно джохари», или как обучаются взрослые.
  • Типы наставничества.
Наставник.
  • Кто может быть наставником.
  • Функции и компетенции наставника.
  • Обязанности наставника.
  • Распределение времени наставника между своими обязанностями.
  • Развитие наставника, иерархия наставников.
  • Мотивация наставников.
Коммуникативные техники наставника.
  • Активное слушание.
  • Постановка вопросов.
  • Работа с возражениями и сомнениями.
  • Устранение сопротивления.
Инструменты наставника.
  • Направленность наставлений «Я», «Ты», «Дело».
  • «Делай как я».
  • Беседа, инструктаж.
  • Экспертное наблюдение.
  • Коучинг.
  • Собрания и встречи.
Действия наставника.
  • Планирование, постановка целей, критерий SMART.
  • Варианты дальнейших действий наставляемого.
  • Оценка результатов.
  • Критерии оценки подчиненных. Определение на основе результатов оценки направлений развития подчиненного.
Мотивация для подопечных.
  • Мотивация в наставничестве.
  • Материальная мотивация.
  • Устная мотивация.
Обратная связь для подопечных.
  • Как правильно давать обратную связь.
  • Конструктивная и неконструктивная обратная связь.
  • Отсутствие обратной связи.
  • Обратная связь - похвала/ критика.
Другие программы - Тренинги - Бизнес Коучинг: