Тренинги Менеджмент - Россия, Тренинги Менеджмент - Москва, Тренинги Менеджмент - Московская область, Тренинги Менеджмент - Пермский край

В каких случаях пол сотрудника имеет значение. Основные понятия, предпосылки и основания для рекомендаций. Подбор и адаптация сотрудниц в коллективе. 15 «женских эффектов», которые должен учитывать работодатель. Женский взгляд на выполнение обязанностей. Рабочий процесс...

получение и систематизация знаний об основных управленческих функциях и отработка навыков планирования, целеполагания и постановки задач подчиненным, эффективной организации рабочего процесса, мотивирования, контроля результатов, развития подчиненных Признаки эффективного управления....

ПРИНЦИПЫ И ЦЕННОСТИ ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ ·        Стремись быть, а не казаться ·        Учись искусству говорить себе правду ·        Выбирай горизонтальную...

Программа тренинга: Личная эффективность управляющего Основные компетенции, должностные обязанностиФормирование эффективного индивидуального стиля в работеСамоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем, персональное...

Модуль 1. Все это делают, но не все знают – что. Основное о проектах. Что есть «проект» на самом деле. Примеры проектов в маркетинге и менеджменте. Зачем это надо? Разумные пределы углубления в проектный менеджмент . Треугольник проекта. Жизненный цикл и этапы...

* Ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления * Научить различать понятия: функции, процессы, деятельность * Ознакомить с методом оценки затрат по видам деятельности (АВС) * Дать...

Тема 1. Целеполагание и достижение цели1. Основные свойства и параметры цели. Принципы анализа личных и профессиональных целей. Последствия отсутствия цели.2. Постановка цели. Мечта и цель. От постановки цели к планированию времени.3. Работа в ограниченных условиях: недостаток времени,...

Сформировать понимание основных особенностей своей команды и определить пути ее совершенствования Основные особенности поведения различных типов людей. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор § 4 шкалы...

освоение и отработка руководителями методов мотивирующего воздействия на подчиненных в ситуации неопределенности и изменений с целью сохранения их работоспособности и производительности Тема 1. Определяющая роль мотивации в управлении коллективом - Откуда и почему возникает...

развитие навыка эффективного использования времени, рост личной эффективности руководителей Тема 1. Ресурсы компании и личная эффективность Задачи блока: определить стоимость времени в индивидуальных и коллективных формах работы; сформировать эффективную стратегию управления временем...

Существует расхожее мнение, что счастливым и богатым можно быть, только если быть предпринимателем, что означает работать на себя, а не «на дядю». Поэтому большинство людей рано или поздно задает себе вопрос, не послать ли мне «к черту»...

Управленческий цикл Планирование, организация, регулирование, контрольАнализ собственной деятельности SWOT-анализ Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые стороны. Элементы анализа внешней среды: возможности и угрозы.Анализ конкурентной среды. Методика...

Повышение успешности и эффективности команды за счет развития личностных и профессиональных качеств сотрудников. Создание атмосферы единства и вовлеченностиСнятие привычных стереотипов восприятия коллегОсознание и решение личных проблем, как необходимое условие повышения профессиональной...

1. Развитие организации и корпоративная культура. Внешняя и внутренняя среда, жизненный цикл организации. Возникновение и развитие корпоративной культуры. Понятие корпоративной культуры и ее основные элементы. Связь корпоративной культуры с фоновой культурой. Экспресс-оценка...

ознакомить слушателей, не имеющих достаточно большого опыта в менеджменте, с важными управленческими постулатами и механизмами, знание которых поможет как в реальной практике, так и лучшей ориентации в обилии управленческой литературы В рамках курса предусматривается рассмотрение...

# Руководители узнают, что такое руководство в стиле коучинга и в чем его преимущества. # Руководители получат набор конкретных навыков коучинга в управлении людьми. # Участники курса научатся проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими подчиненными. # Курс даст...

Руководство 4 основные составляющие любого руководства. Влияние составляющих на личную эффективность, эффективность сотрудников и достижение поставленных целей. Подробный разбор...

Развитие навыков управления исполнением и развития подчиненных в стиле коучинг (технология управления, где фокус ответственности и мотивации на решение поставленных задач смещается с руководителя на сотрудника) Что такое коучинг? Цели коучинга Сравнение коучинга с другими методами...

На семинаре рассматривается вопросы: Какие роли должен играть первый руководитель;что такое "картина мира";векторная направленность личности;типология руководителей и лидеров;типология менеджеров среднего звена;стили управления, их плюсы и минусы;как вести деловую и позиционную...

Система стратегического управления ресторана. Наша философия. Миссия. Цели.Анализ и выбор стратегии. Оценка и контроль выполнения.Угрозы и возможности.Стили разрешения конфликтов.Управление конфликтом.Лидерство и власть в ресторане. Методики оценки.Факторы, влияющие на...