Цели:
* Актуализировать и систематизировать знания и навыки в области логистики и управления цепями поставок
* Освоить базовые принципы и понятия управления цепями поставок
* Рассмотреть современные подходы к эффективному управлению, минимизации рисков и затрат предприятия.
Описание программы:
1-ый день
- Элементы бизнес-процессов и способствующие факторы
- «Золотые звенья» цепи поставок (SC)
- Сервис (удовлетворенность клиента)
- Клиент (back office, front office)
- Физический поток
- Логистические инструменты (распределительные центры, автомобили, контейнеры и др.)
- Цены (уровень запасов, процесс заказа, транспортировка и др.)
- IT инструменты
- Планирование
- Менеджмент складирования
- Контроль удовлетворенности
- Case (групповая работа) – компания «Жекор»; совместный разбор результатов
- Искусство управления цепями поставок
- Масштабы понятия SC
- Схема SC процесса
- Действующие звенья SC процесса
- Задача Сервис / Стоимость
- Четыре уровня развития логистического сервиса
- Case (ролевая игра)– моделирование SC процесса; совместный разбор результатов
- Взаимодействие и взаимовлияние SC и других подразделений предприятия
- Взаимодействие с поставщиками.