Образовательные программы - Управление персоналом - HR Групповая - Россия, Образовательные программы - Управление персоналом - HR Групповая - Москва

Составляющие имиджа.Значение имиджа в деловой сфере. Имиджевые стереотипы.Дресс-код. Понимание его значимости для специалиста отдела по работе с персоналом.Как составить правила корпоративного дресс-кода в зависимости от специфики деятельности компании и служебной иерархии...

1.        Введение и знакомство. 1.1       Почему конфликтом нужно управлять. 1.2       Возможные ресурсы и потери в конфликте. 1.3       Конфликты в...

Система компетенций – эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Методики составления компетенций. Основные модели компетенций. Корпоративная модель. Универсальные компетенции. Шкала оценки степени проявления у сотрудника компетенции. Технология подбора, привлечения,...

Обновить и усовершенствовать применяемые слушателями семинара методы и подходы к оценке персонала Посетив семинар «Система оценки персонала», Вы узнаете: Какие существуют требования к созданию системы оценки персонала в организации?Что такое оценка персонала, и в каких случаях ее...

1. Теория и практика управления расходами на персонал Подходы к оценке расходов на персонал: бухгалтерский, экономический, управленческий. Персонал предприятия как трудовой (человеческий) ресурс. Две модели кадровой политики: эксплуатация или инвестирование в персонал....

Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании.  Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора....

практическое освоение некоторых ключевых умений и навыков управления сотрудниками в проекте 1.   Современные представления об управлении проектами. Понятие о проектной деятельности. Жизненный цикл проекта. Кто работает в проекте? Особенности управления подчиненными в проекте....

систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала 1.  Причины возникновения потребности в создании службы персонала в компании Стратегическое видение руководителя...

1.     Опыт и интуиция руководства в системе управления предприятием: ·          стратегия развития предприятия ·          требуемые ресурсы ·...

- ознакомить слушателей с современными технологиями нормирования труда, способами определения норм и нормативов, методами позволяющими организовать оценку затрат и результатов труда каждой категории персонала; - способствовать формированию навыка расчета норм и нормативов для целей...

Помочь слушателям разработать систему обучения и развития персонала в своей компании, с учетом результатов его оценки, а также выработать критерии оценки эффективности обучения. Посетив семинар, Вы узнаете: Об основных стадиях обучения: определение потребностей в обучении,...

1. Компетенции успешного HRа Психолог? Социолог? Экономист? Юрист?Личный план развития – к чему все-таки стремиться? 2. Личные цели и задачи бизнеса – согласие или конфликт? Карьера HRаДелу – время, семье – час, или как обрести баланс карьеры и личной жизни… 3. Минное...

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителей в сфере управления персоналом. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА Система управления человеческими ресурсами Корпоративная культура...

знакомство специалистов по управлению персоналом с основными финансовыми понятиями, методами бюджетирования Основные экономические понятия в жизни менеджера по персоналу ·         Прибыль: операционная, чистая, производственная ·...

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СИСТЕМА. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ХХ1 ВЕКА Ключевые факторы рыночного успеха, роль персонала и управленческой команды в  управлении Роль и место подсистемы HR, основная цель управления персоналом в современной компании Функциональная модель...

Программа: Взаимосвязь понятий «Стратегия-персонал». Понятие персонал-ресурс Элементы стратегия развития человеческих ресурсов. Отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами. Интеграция подсистемы управления человеческими ресурсами в стратегическое...

- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом; обсудить методы повышения эффективности управления персоналом; обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений. - В рамках семинара будет дан...

Посетив семинар, Вы узнаете: Какие существуют принципы создания эффективной системы мотивации и оплаты труда?Как разработать оптимальную систему вознаграждения?Что такое нематериальная мотивация и как ее использовать?Какая существует связь между мотивационной программой и оценкой...

1.Бизнес-ориентированный HR Прояснение целей бизнесаДиагностика существующей системы управления персоналомФормулирование стратегических и тактических целей HR, исходя из целей бизнесаКакие полномочия необходимы службе HR и как их добиться? 2.Формирование плана...

Большую часть жизни мы проводим на работе. Как почувствовать радость на рабочем месте? Как идти на работу как на праздник? Как сделать так, чтобы из принудительной повинности работа превратилась в настоящее увлечение? Эти и многие другие интересные вопросы – в нашем семинаре!...