Программа - Постановка системы бюджетного управления в компании

Kомментарии к Программа - Постановка системы бюджетного управления в компании - Очная - Пермь - Пермский край

• Описание программы
  ◆ Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь
  стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного
  управления
  
  ◆ Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Центры финансовой ответственности и распределение бюджетной ответственности
  
  ◆ Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат; распределение накладных расходов
  
  ◆ Уровни бюджетирования
  Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства,затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
  
  ◆ Практика исполнения бюджетов
  Оперативное (квартальное, месячное) планирование; управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
  
  ◆ Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
  
  ◆ Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
  
  ◆ Ответы на вопросы, практические рекомендации

Другие программы - финансовое планирование