Описание программыСистема бюджетирования: как сделать ее эффективной На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы. Как управлять ликвидностью Сущность основных понятий, методика анализа платежеспособности и финансовой устойчивости компании, управление денежными потоками. Контроллинг: функции и задачи На занятии вы узнаете, какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес-проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты. Управленческий учет Задачи управленческого учета, базовые компоненты. Как создавать внутренние нормативные документы и вести учетную политику.