Внутренний контроль I: основы теории и практики - Модульная

Kомментарии к Внутренний контроль I: основы теории и практики - Online

• Цели
  * Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
  * На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  * Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  * Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.
• Описание программы
  1-ый день
  

  • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
  • Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
  • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
  • Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
  • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
  • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
  • Общие и программные контроли
  • Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
  • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)

  2-ой день
  

  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
  • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
  • Основы корпоративного управления
  • Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).

Другие программы - бизнес аудит