Home > Курсы > Информационные технологии > Дистанционная > IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий - Дистанционная

IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий - Дистанционная

Обратиться непосредственно в учебный центр ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий - Online

  • Цели
    Изучить вопросы своевременного выполнения IT-проектов в рамках бюджета. Курс даёт рекомендации по использованию опыта руководителя для управления командой проекта и принятия сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, и даже изменение политики предприятия.
  • Начальные требования
    Курс предназначен для менеджеров проектов, руководителей подразделений ИТ, менеджеров по развитию, специалистов, в чьи обязанности входит управление проектами в области информационных технологий.
  • Описание программы
    Модуль 1. Начало Проекта
    • Сбор информации по Проекту
    • Определение целей Проекта
    • Практические задания
    • Вопросы и ответы
    Модуль 2. Исследование Проекта
    • Как исследовать Проект
    • Определение приоритетов Проекта
    • Использование различных методов
    • Практические задания
    • Вопросы и ответы
    Модуль 3. Работа с руководством компании по продвижению Проекта
    • Презентация Проекта руководству компании
    • Определение ролей руководства
    • Возможность запуска Проекта
    • Создание группы управления Проектом
    • Задание 1. Как подготовиться к вступительной речи перед руководством?
    • Задание 2. Что должно произойти до начала проекта?
    • Задание 3. Как реагировать на нападки?
    • Вопросы и ответы
    Модуль 4. Бюджет Проекта
    • Основы бюджетирования
    • Составление сметы
    • Бюджет на стадии завершения
    • Нулевой бюджет
    • Определение затрат Проекта
    • Мониторинг затрат Проекта
    • Задание 1. Как подсчитать стоимость человека/часов Проекта?
    • Задание 2. Как подсчитать стоимость всего Проекта в целом?
    • Вопросы и ответы
    Модуль 5. Детализация работ
    • Детализация работ
    • Координация компонентов детализации
    • Создание детального плана работ
    • Назначение реальных сроков выполнения работ
    • Получение разрешений на выполнение работ
    • Возможные пути взаимодействия
    • Задание 1. Как создать структуру разделения работ?
    • Задание 2. Чем может помочь MS Project при создании структуры разделения работ?
    • Задание 3. Детализация работ по модернизации сети
    • Вопросы и ответы
    Модуль 6. Подбор команды
    • Оценка внутренних возможностей
    • Создание команды
    • Проведение интервью с кандидатами
    • Управление командой
    • Использование внешних ресурсов
    • Задание 1. Как создавать техническое задание для разработчиков?
    • Задание 2. Какие вопросы вы должны задать при приеме сотрудника?
    • Вопросы и ответы
    Модуль 7. Создание плана Проекта
    • Расписание Проекта
    • Создание сетевой диаграммы Проекта
    • Ограничения проектов
    • Построение сетевой диаграммы
    • Резерв управления
    • Анализ сетевой диаграммы Проекта
    • Завершенный план
    • Задание 1. Как создать сетевую диаграмму проекта ?
    • Задание 2. Перенос диаграммы в MS Project
    • Задание 3. Как изменить взаимосвязи между различными задачами?
    • Вопросы и ответы
    Модуль 8. Выполнение плана Проекта
    • Обзор должностей и назначений команды Проекта
    • Фокусировка на работе
    • Проведение собраний
    • Мониторинг исполнения Проекта
    • Мониторинг финансовых обязательств
    • Задание 1. Как осуществляется выбор приоритетов ресурсов?
    • Задание 2. Как занести результаты выполнения работ ?
    • Задание 3. Как вычислить, сколько вы заработали?
    • Вопросы и ответы
    Модуль 9. Внесение изменений в Проект
    • Определение требований для внесения изменений
    • Установка контроля за изменениями в Проекте
    • Исполнение принятых изменений
    • Организация собрания по решению проблем
    • Простои Проекта
    • Задание 1. Как создать запрос на изменение проекта?
    • Задание 2. Принимать или не принимать запрос на изменение проекта?
    • Вопросы и ответы
    Модуль 10. Гарантии качества
    • Что такое качество
    • Качество поставщика
    • Качество процессов
    • Качество управления процессами
    • Создание стратегий качества
    • Гарантия качества каждой фазы Проекта
    • Задание. Подготовка предложений
    • Вопросы и ответы
    Модуль 11. Управление командой
    • Руководство командой
    • Назначение ролей в команде
    • Механизмы управления командой
    • Совещания
    • Поддержка авторитета в команде
    • Работа до самого конца
    • Как убеждать сотрудников
    • Задание. Презентация проекта и ответы на вопросы по проекту
    • Вопросы и ответы
    Модуль 12. Завершение проекта
    • Выполнение заключительных задач Проекта
    • Выполнение пост-проектных задач
    • Получение заключительных подписей
    • Пост-проектный аудит
    • Создание заключительного отчета
    • Объявление успешного завершения Проекта
    • Объявление неудачного завершения Проекта
    • Задание. Какие вопросы возникают при завершении проекта?
    • Вопросы и ответы

Другие программы - Информационные технологии

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |