Курс Microsoft® Project Server 2007 для руководителей проектов

Kомментарии к Курс Microsoft® Project Server 2007 для руководителей проектов - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Курс предоставляет знания и навыки, необходимые для управления множеством проектов и ресурсов при помощи решений Enterprise Project Management (EPM), которые включают Project Web Access, Project Server и Project Professional.
• Начальные требования
  * Опыт использования Microsoft Office Project для создания расписаний проекта.
  * Знание принципов управления проектами.
  * Опыт работы с операционными системами Microsoft Windows XP или Windows Vista.
  * Опыт работы с Microsoft Office Excel 2003.
• Описание программы
  План курса 1. Введение в решения Microsoft EPM Темы:

  • Введение.
  • Планирование ресурсов.
  • Архитектура продуктов.
  • Публикация организационных стандартов.

  2. Microsoft Project Professional Client Темы:

  • Введение.
  • Взаимодействие Project Professional и Project Server.
  • Учетные записи пользователей Project Server.
  • Сохранение и публикация проектов.
  • Поиск и открытие файлов.
  • Check In и Check Out проекта.
  • Построение команды из корпоративных ресурсов.
  • Управление несколькими проектами.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Microsoft Project Professional.

  3. Введение в Project Web Access Темы:

  • Введение.
  • Основные возможности пользовательского интерфейса Project Web Access.
  • Обзор.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Введение в Project Web Access.

  4. Составление плана работ Темы:

  • Введение.
  • Создание плана работ.
  • Назначение ресурсов по плану работ.
  • Возможности Project Web Access.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Составление плана работ.

  5. Управление ресурсами предприятия Темы:

  • Введение.
  • Информационные ресурсы в Project Server 2007.
  • Средства оптимизации ресурсов в Project Professional.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Планирование ресурсов и назначение задач. Календарь проекта.

  6. Назначение расписаний Темы:

  • Введение.
  • Данные расписания.
  • Планирование календаря проекта.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Назначение расписаний.

  7. Утверждение расписаний Темы:

  • Введение.
  • Процесс утверждения расписания.
  • Повторная отправка расписания.
  • Отзыв расписания.
  • Внедрение и администрирование расписания.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Утверждение расписания.

  8. Обновление задач Темы:

  • Обновление задач через Мои Задачи.
  • Управление статусом задач
  • Просмотр деталей задачи на странице назначенных задач.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Обновление задач.

  9. Утверждение обновления задачи Темы:

  • Введение.
  • Кто утверждает обновление задач?
  • Просмотр информации по обновлению.
  • Утверждение обновления задачи.
  • Отклонение обновления задачи.
  • Правила утверждения обновления задач.
  • Просмотр и публикация утверждений и отклонений.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Утверждение отклонения задач.

  10. Средства коллективной работы Темы:

  • Введение.
  • Верхний уровень навигации.
  • Списки: Отказы и Риски.
  • Отказы: проблемы, требующие решения.
  • Риски: угрозы и благоприятные возможности.
  • Использование Microsoft Workflow Foundation для документированного контроля.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Отслеживание отказов и рисков. Документация проекта.

  11. Корпоративные отчеты Темы:

  • Введение.
  • Возможности.

  
  Лабораторная работа:
  

  • Корпоративные отчеты.

Другие программы - информационные системы