Описание программыТема 1. Практикум по развитию системного мышления
• Виды систем и типичные системы;
• Коллективные мысленные модели;
• Связи внутри системы;
• Балансирующие и усиливающие циклы обратной связи;
• Границы роста системы, связь между структурой и размерами системы;
• Запаздывание обратной связи в системе;
• Информация, восприятие и интерпретации;
• Конвергентные и дивергентные проблемы.
Тема 2. Креативность руководителя
• Креативность как особая характеристика личности руководителя;
• Принципы развития креативного мышления;
• Приемы стимулирования, развития, повышения творческого потенциала;
• Креативность и конструктивное взаимодействие с коллегами;
• Роль и место креативности в групповых процессах принятия решений;
• Креативное совещание;
• Схемы творческих решений в команде;
• Формирование и реализация стратегии пути к цели.
Тема 3. Техники креативного мышления
• Техника «У.Диснея «Мечтатель.Реалист.Критик» направлена на результативную проработку основных рабочих/личных задач.
• Техника «Шестишаговый рефрейминг» работает с изменением ограничивающих убеждений и моделей поведения.
• Техника «Линейное программирование» направлена на определение выбора в ситуациях неопределенности.
• Техника «Трехпозиционное описание» работает с конфликтными ситуациями настоящего или прошлого.
• Техника «Генератор нового поведения» направлена на создание новых моделей поведения в часто повторяющихся ситуациях.
• Техники активизации ресурсных состояний.