Цели Дать слушателям понимание того, какие управленческие стороны стоит развивать
Снабдить слушателей практическими инструментами саморазвития
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития
Описание программыОсновные темы
Почему у большинства менеджеров не хватает времени на саморазвитие?
5 причин, почему плохи переработки
Два основных способа высвободить время
Тайм менеджмент
Метод 30-ти дней
Две карьерные лестницы
Кому делегировать свои задачи
Сколько делегировать – как избежать лишнего контроля и неоправданных рисков
Что двигает людей наверх?
Оценка текущего положения карьеры
Квадрант «Интерес-Производительность»
Модель TOP как способ развития карьеры
Основные менеджерские навыки
Способы прокачки менеджерских навыков
Чем плохо чтение книг по менеджменту
Моделирование успешных менеджеров