Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Подготовка и переподготовка руководителей путем повышения их уровня знаний, умений, навыков и структурирования имеющегося опыта для повышения результативности работы.
* Предоставление руководителям методов и технологий, позволяющих повысить эффективность...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Содержание курса:
Модуль «Анализ и планирование работы»
Управленческий цикл: Планирование, организация, регулирование, контроль. Анализ собственной деятельности.SWOT-анализ: Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые
стороны. ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
передать участникам фундаментальные принципы человеческой эффективности, на которых основываются счастье и успех На тренинге участники не только познакомятся с принципами
высокоэффективных людей, но сразу же смогут применить их в собственной
жизни....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Цели курса – системное развитие управленческих компетенций слушателей курса, определение потенциала и наращивание индивидуальных возможностей, структурированное обучения навыкам управлениям, формирование теоретических и практических знаний. Уникальность программы:...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Дать слушателям понимание того, какие управленческие стороны стоит развивать
Снабдить слушателей практическими инструментами саморазвития
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития Основные темы Почему у большинства менеджеров...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Дать слушателям обзор факторов, влияющих на производительность команды
Снабдить слушателей практическими инструментами работы с людьми и
мотивации людей в команде
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития Основные темы Кто такие...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Дать слушателям понимание того, чем менеджер отличается от рядового
сотрудника
Показать возможные проблемы, которые могут возникнуть при назначении на
должность менеджера
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития в
случае назначения...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Занятие
Основные темы тренинга
Что такое цель.
Критерии достижения цели.
Целеполагание как основа любой деятельности.
2. Занятие
Распределение функций внутри организации
Основные функции менеджера, его объект и продукт труда.
Планирование и...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Предпринимательство
Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.Виды собственности.Организационно-правовые формы создания предприятия.Документы, необходимые для создания предприятия.
Основы менеджмента....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Тема №1. Предпринимательство Законодательные акты,
регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.
Виды собственности. Организационно-правовые формы создания предприятия.
Документы, необходимые для создания предприятия.
Тема №2. Менеджмент...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Представляем Вам современную эффективную программу подготовки
руководителей ресторанов различного уровня: менеджеров ресторанов,
управляющих, ретораторов.
Преподаватели программы – ведущие опытные специалисты и владельцы успешных ресторанов и концепций в Москве...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Содержание стратегического менеджмента на отечественных предприятиях.
1.1. Цели, основы и направления воздействия на деятельность фирмы в кризисных ситуациях.
2. Оттачивание функций, основ стратегического менеджмента как способа
увеличения всех сторон...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Распределение рабочего времени:
1.1. Предпосылки возникновения тайм-менеджмента, связь планирования
времени с пользой в работе, тайм-менеджмент как критерий для начисления
зарплаты.
1.2. Схема ориентации менеджера в целях для организации.
1.3. Функциональные...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Планирование инноваций:
1.1. Инновация как цель менеджмента.
1.2. Задачи и показатели разработки инноваций.
1.3. Состав Плана инноваций для различных организационных форм.
2. Организация разработки инновационной программы:
2.1. Установление...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Современное состояние ресторанного бизнеса в России. 1.1. Основные направления и перспективы развития ресторанного бизнеса.
1.2. Современные виды услуг и формы обслуживания в ресторанах. 1.3. Основные показатели обслуживания потребителей в ресторанах...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Дистанционная
Командообразование (тимбилдинг, teambuilding) – мощный инструмент
менеджмента, залог успешного развития бизнеса. В нашем курсе
рассматриваются основные стадии формирования и развития команды, стили
руководства командой, способы воздействия на людей в ходе формирования
команды....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Дистанционная
Глава 1. Что такое лидерство
Эта глава посвящена роли лидерства в современном менеджменте,
проблемам, с которыми сталкивается лидер в организации, концепции
современного лидерства, примерам поведения лидеров.
Глава 2. Лидер и власть
В этой главе рассматриваются...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Дистанционная
Глава 1. Взаимодействие с клиентами
Эта глава посвящена основным понятиям управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management - CRM):
- какие бывают клиенты,
- что такое CRM,
- как сделать отношения с клиентами эффективными,
-...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Дистанционная
Глава 1. Что такое корпоративные знания и как ими управлять
Эта глава посвящена тому, что такое управление знаниями, и какие
преимущества оно дает предприятию, что такое корпоративный капитал
знаний из каких компонентов он состоит, какие функции выполняют
менеджеры...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Дистанционная
Глава 1. Планирование и распределение времени.
Первая глава курса посвящена тому, как определять приоритеты стоящих
перед вами задач, как организовывать и планировать свое время, с
помощью каких средств это делать.
Глава 2. Эффективная организация работ...
