Курс Стратегический менеджмент

Обратиться непосредственно в учебный центр Центральные курсы подготовки специалистов (ЦКПС)

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Курс Стратегический менеджмент - Очная - Москва - Московская область

  • Описание программы
    1. Содержание стратегического менеджмента на отечественных предприятиях.
    1.1. Цели, основы и направления воздействия на деятельность фирмы в кризисных ситуациях.

    2. Оттачивание функций, основ стратегического менеджмента как способа увеличения всех сторон деятельности отечественных предприятий.

    3. Методические основы планирования конкурентоспособных стратегических решений в управлении.
    3.1.Требования к качеству и достигаемому эффекту стратегических решений в управлении.
    3.2. Совершенствование методик стратегического планирования.
    3.3. Этапы стратегического планирования.
    3.4. Совершенствование методов и приемов изучения в подготовке стратегических решений в управлении.
    3.5. Основы экономического необходимости стратегических решений.
    3.6. Совершенствование способов оценки конкурентоспособности продукции по критерию его эффективности и факторов рынка.
    3.7. Совершенствовании способов изучения и критериев конкурентоспособности и стабильности фирм.
    3.8. Выводы, практические ситуации.

    4. Совершенствование методов формирования стратегии фирмы.
    4.1. Подходы к разработке стратегии предприятия. Состав стратегии фирмы.
    4.2. Технология разработки стратегии фирмы. Сетевые методы организации планирования и осуществления стратегии предприятия.
    4.3. Планирование роста фирмы.
    4.4. Планирование сокращения деятельности фирмы.
    4.5. Стратегии образования цен и экономии ресурсов.
    4.6. Планирование улучшения качества.
    4.7. Планирование организационно-технического развития предприятия.
    4.8. Способы совершенствования управления сотрудниками предприятия. Стратегии великих управленцев.
    4.9. Выводы, тестирование, практические ситуации.

    5. Осуществление выполнения стратегии предприятия.
    5.1. Принципы эффективной организации. Учет и контроль осуществления стратегии.
    5.2. Стимулирование и регулирование претворения стратегии фирмы в жизнь.
    5.3. Оргструктура и механизм контроля фирмы.
    5.4. Показатели эффективности системы управления базовых структурных блоков предприятия.
    5.5. Изучение оргструктуры предприятия.
    5.6. Выбор стратегии изменений в организации.
    5.7. Выводы, тесты, практические ситуации.

Другие программы - Менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.