Курс Стратегический менеджмент

Kомментарии к Курс Стратегический менеджмент - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1. Содержание стратегического менеджмента на отечественных предприятиях.
  1.1. Цели, основы и направления воздействия на деятельность фирмы в кризисных ситуациях.
  
  2. Оттачивание функций, основ стратегического менеджмента как способа увеличения всех сторон деятельности отечественных предприятий.
  
  3. Методические основы планирования конкурентоспособных стратегических решений в управлении.
  3.1.Требования к качеству и достигаемому эффекту стратегических решений в управлении.
  3.2. Совершенствование методик стратегического планирования.
  3.3. Этапы стратегического планирования.
  3.4. Совершенствование методов и приемов изучения в подготовке стратегических решений в управлении.
  3.5. Основы экономического необходимости стратегических решений.
  3.6. Совершенствование способов оценки конкурентоспособности продукции по критерию его эффективности и факторов рынка.
  3.7. Совершенствовании способов изучения и критериев конкурентоспособности и стабильности фирм.
  3.8. Выводы, практические ситуации.
  
  4. Совершенствование методов формирования стратегии фирмы.
  4.1. Подходы к разработке стратегии предприятия. Состав стратегии фирмы.
  4.2. Технология разработки стратегии фирмы. Сетевые методы организации планирования и осуществления стратегии предприятия.
  4.3. Планирование роста фирмы.
  4.4. Планирование сокращения деятельности фирмы.
  4.5. Стратегии образования цен и экономии ресурсов.
  4.6. Планирование улучшения качества.
  4.7. Планирование организационно-технического развития предприятия.
  4.8. Способы совершенствования управления сотрудниками предприятия. Стратегии великих управленцев.
  4.9. Выводы, тестирование, практические ситуации.
  
  5. Осуществление выполнения стратегии предприятия.
  5.1. Принципы эффективной организации. Учет и контроль осуществления стратегии.
  5.2. Стимулирование и регулирование претворения стратегии фирмы в жизнь.
  5.3. Оргструктура и механизм контроля фирмы.
  5.4. Показатели эффективности системы управления базовых структурных блоков предприятия.
  5.5. Изучение оргструктуры предприятия.
  5.6. Выбор стратегии изменений в организации.
  5.7. Выводы, тесты, практические ситуации.

Другие программы - менеджмент