Управление запасами. Оптимизация структуры оборотных активов.
Описание программыПроблематика управления запасами.
Обзор технологий управления запасами;
Общий алгоритм построения технологии управления запасами при автоматизации.
Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.
Контроль качества управления запасами.
Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами;
Технологии выявления дефицита.
Примеры определения оборачиваемости запасов.
Два варианта выявления дефицита (готовая продукция).
Прогнозирование потребности в запасах.
Виды прогнозов;
Простейшие статистические методы прогнозирования (пришел на рабочее место и сделал);
Учет сезонных колебаний и тенденций поведения продукта;
Оценка качества прогнозов.
Упражнения в Excel: Примеры оценки качества прогнозов.
Технологии оценки коэффициента сезонности.
Возможности в подборе простейших технологий в прогнозировании.
Параметры поставок.
Определение страхового запаса;
Нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчет потребности в спекулятивном запасе;
Формирование максимального допустимого уровня запаса;
Логистический цикл заказа (срок реакции или цикл «заказ-склад» сокращение срока реакции как средство снижения рисков).
Адаптация технологии определения оптимального размера партии под существующие требования (4 базовых варианта).
Определение страхового запаса (5 вариантов, подробно — 1 технология).
Кейсы других компаний и упражнения.
Системы управления запасами.
Модель с фиксированным размером заказа;
Модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
Комбинированная модель. Два базовых варианта;
Модель управления запасами «Минимум-максимум».
Разработка алгоритма в Excel.
Отработка навыка на основе упражнения.
Анализ и дифференциация ассортимента.
АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важность. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации;
Использование метода XYZ с целью выявления стабильности процесса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации;
Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ - анализов. Возможности применения в закупках производственных и торговых компаний.
Алгоритмы проведения АВС-анализа и XYZ-анализа с помощью Excel.
Варианты применения анализов в зависимости от выбранной цели.