Курс Управление человеческими ресурсами в IT-компании

Kомментарии к Курс Управление человеческими ресурсами в IT-компании - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Получение знаний и навыков, необходимых для эффективной работы в области управления персоналом с использованием современных методик и информационных технологий
• Начальные требования
  Навыки работы с офисными приложениями в среде Windows, желание получать практические знания
• Описание программы
  План курса День 1
  1. Основные принципы  и методы набора сотрудников в компанию Рекрутинг (этапы)

  • внутренний рекрутинг
  • грамотное размещение  вакансий (текст объявления, постинг – где, как и почему?)
  • создание и размещение баннеров
  • активный поиск (сайты, форумы, правильные групповые рассылки и.т.д)
  • создание баз резюме (написание специальных программ с помощью Excel и SP)

  Практическое задание.
  
  Интервью:

  • структура и закономерности интервью
  • лингвистический анализ речи
  • сase интервью – ситуационное интервью (когда его надо применять)
  • определение индивидуальных мотиваторов в ходе интервью

  Практическое задание
  2. Технологии управления адаптацией персонала Темы:

  • что можно и нужно сделать с помощью IT
  • взаимосвязь адаптации сотрудника с внутренним PR компании
  • адаптационные программы и механизмы
  • ошибки адаптационного обучени

  Практическое задание.
  
  День 2 3. Личная и профессиональная оценка персонала Аттестация

  • для чего и как начать
  • методы оценки
  • система 360 градусов
  • PDP (Personal Development Plan) –Персональный план развития

  Оценка профессиональных знаний и навыков :

  • как сделать оценку взаимосвязанной с аттестацией
  • методы оценки
  • использование оценки в планирование будущих проектов

  Практическое задание
  4. Планирование профессионального и карьерного роста сотрудников
  5. Мотивация Темы:

  • построение системы мотивации
  • мотиваторы и мотивирующие факторы
  • принципы воздействия на мотивацию
  • нематериальные методы мотивации персонала
  • мотивация и корпоративная культур

  Практическое задание
  4. Корпоративная культура Корпоративные отношения :

  • определение и анализ существующих корпоративных отношений
  • выявление желательных направлений развития корпоративных отношений

  Символика:

  • виды корпоративной символики (документы, логотипы, одежда)

  Свод правил:

  • Корпоративная правила, корпоративная книга

  Практическое задание
  5. Внутренний PR Темы:

  • механизмы внутреннего PR
  • цели и задачи
  • с чего и когда начать?
  • ошибки

  Практическое задание.

Другие программы - управление персоналом - hr