На семинаре рассматривается вопросы:
- Какие роли должен играть первый руководитель;
- что такое "картина мира";
- векторная направленность личности;
- типология руководителей и лидеров;
- типология менеджеров среднего звена;
- стили управления, их плюсы и минусы;
- как вести деловую и позиционную борьбу;
- информационное дистанцирование;
- что такое "пустое" и "твердое" в управлении;
- что значит "располагаться на выгодной местности";
- какое качество для руководителя является наиболее необходимым;
- приемы управленческой борьбы;
- 36 китайских классических стратагем
Упражнения и задания:
"Вертушка общения"
"Переправа"
"Слалом"
И др.
Курс предусматривает чередование теоретических постулатов, древних притч, разнообразных примеров, деловых игр, тренингов и ответов на вопросы слушателей.
