Тренинг Правильная мотивация - залог успеха

Kомментарии к Тренинг Правильная мотивация - залог успеха - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  # Раскрыть сущность мотивации, её взаимосвязь с ежедневными обязанностями сотрудников.
  # Показать способы эффективной мотивации и самомотивации персонала и управленцев всех звеньев
  # Раскрыть методику мотивации в контроле и оценке работы персонала
  # Показать способы мотивации при помощи стресс-менеджмента.
• Начальные требования
  линейные менеджеры, управленческий персонал среднего и высшего звена
• Описание программы
  Миссия и организационная культура в компании.

  • Миссия и её значение в области управления и мотивации.
  • Организационная культура - прямое отражение миссии в ежедневной работе.

  Мотивационная база.

  • Истоки мотивации.
  • Основные теории мотивации.
  • Мотивация в работе (мотивация себя, мотивация в отделе, мотивация компанией).
  • Вторичная выгода.
  • Факторы мотивации и мотиваторы.
  • Самомотивация.
  • Мотивация подчинённых.
  • Мотивация клиентов.
  • Абсолютные и относительные параметры мотивации.

  Материальная мотивация.

  • Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы.
  • Финансовая мотивация в зависимости от должности.
  • Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
  • Социальные пакеты и мотивация.
  • Ссуды и кредиты.
  • Опасности в материальной мотивации.

  Мотивация в обучении и подборе персонала.

  • Мотивация при найме.
  • Способы обучения и их мотивация.
  • Наставничество и мотивация.
  • Мотивация увольнения.

  Нематериальная мотивация.

  • Мотивация и публичность.
  • Мотивация и отдых.
  • Мотивация должностью.
  • Мотивация линейным перемещением.
  • Опасности в нематериальной мотивации.

  Мотивация в лидерстве.

  • Теория "х" и "у".
  • Типы управленцев.
  • Лидер или руководитель.
  • Мотивация и харизматичность.
  • Индивидуальное и групповое поведение.
  • Методы управления поведением.
  • Межличностные коммуникации.
  • Приказы, директивы и меморандумы.
  • Делегирование полномочий.

  Мотивация и контроль.

  • Тайм-менеджмент - планирование времени.
  • Самоконтроль.
  • Контроль работы подчинённых по итогам работы, за истекший период.
  • Определение качества работы сотрудников.

Другие программы - мотивация