УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

Обратиться непосредственно в учебный центр Урало-Сибирский Институт Бизнеса (USIB)

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

  • Описание программы
    ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

    МОДУЛЬ 1 - МЕНЕДЖМЕНТ
    • Диагностика - комплексный анализ текущего состояния.
    • Методы диагностики внутренней среды компании: комплексная диагностика подсистем управления, анализ проблемного поля.
    • Диагностика степени готовности персонала к стратегическим изменениям.
    • Организационный порядок: регламентирующее закрепление функциональной структуры.
    • Проектирование - разработка программы преобразований.
    • Внедрение - успешное управление изменениями.
    • Сопротивления изменениям.
    МОДУЛЬ 2 - МАРКЕТИНГ
    • Роль маркетинга в современных условиях.
    • Как без затрат времени и ресурсов дать оценку своим рынках и своему сбыту.
    • Маркетинговое исследование собственными силами: что нам готовит рынок?
    • Инструменты анализа и структурирование ассортимента. Функции и процесс рекламных коммуникаций.
    • Формирование ценовой стратегии.
      МОДУЛЬ 3 - УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
    • 4 сферы усиления продаж для собственной компании.
    • Цели и показатели процесса продаж.
    • Технологии продаж.
    • Организация управления продажами.
    • Управление сбытовым персоналом.
    МОДУЛЬ 4 - ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
    • Компетенции современного руководителя.
    • Делегирование и постановка задач.
    • Контроль исполнения и обратная связь.
    • Мотивация.
    • Управление изменениями.
    • Управление конфликтами.
    МОДУЛЬ 5 - ПЕРСОНАЛ
    • Экспресс-диагностика системы управления персоналом.
    • Оценка результативности персонала.
    • Рынок труда. Как найти хорошего сотрудника? Технология найма и адаптации.
    • Разработка плана изменений в системе управления персоналом своей организации.
    МОДУЛЬ 6 - ФИНАНСЫ
    • Оценка финансового состояния.
    • Принципы разработки и принятия бюджета.
    • Балансы доходов и затрат, активов и обязательств.
    • Методы сокращения затрат.
    • Система финансовых показателей для контроля стратегического плана.



Другие программы - Менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.