БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ОТ СТРАТЕГИИ К ТАКТИКЕ»

Учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения
Форма Очная
Город Екатеринбург
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ОТ СТРАТЕГИИ К ТАКТИКЕ»

Цели сформировать понимание результативности мышления, повысить качество основных навыков управления
Описание программы
1. Понятие системы управления

§ Основные правила «привязки» стратегии к тактике.

§ Составляющие управления производственными структурами: ориентация на решение задач, ориентация на развитие персонала, Матрица Блейка-Моутона

§ Функции современных руководителей при управлении персоналом

§ Управленческая деятельность: 8 основных функций управления

§ Ситуативное управление

2. Основные принципы целеполагания

§ SMART – подход

§ Формат постановки задач

§ Декомпозиция цели на задачи

§ Прописывание задач через мероприятия

3. Основные принципы планирования и бюджетирования времени

§ Организация своего времени. Метод «Альпы». Двойные приоритеты.

§ Делегирование
- Понятие «кайрос». Доска контекстного планирования.
§ Планирование ресурсов

4. Типология инструктажей.

Коммуникативная гибкость.

§ Ошибки в коммуникациях. Правила подачи устной информации.

§ Виды инструктажа. Авторитарный инструктаж. Описательный инструктаж. Мотивирующий инструктаж.

§ Зависимость типа инструктажа от уровня неопределенности задач и от типа подчиненного.

5.Контроль и обратная связь

§ Правила и ошибки управленческого контроля. Карты контроля

§ Виды контроля в зависимости от исполнителя и ситуации

§ Обратная связь, как метод развития и мотивации персонала