Эффективный HR – инструментарий: найм и подбор персонала. Новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи
Описание программы
Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале
«Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы
Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее?
Аутсорсинг и аутстаффинг персонала как новейшие инструменты в управлении персонала
Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой сотрудники
Технология поиска и отбора. Документальное обеспечение найма персонала: заявка, информация в СМИ, закрытый поиск
Модель компетенций специалиста по найму и подбору персонала
Оценка внешнего и внутреннего кандидата. Инструменты оценки новых сотрудников
Критерии оценки кандидата. Практикум: «Assessment Center: десять методов оценки персонала»
Анкетирование, анализ резюме: на что обратить внимание? Оценка кандидата в общении по телефону. Оценка карьеры и жизненных показателей: автобиография, анализ биографических фактов. Первое впечатление о кандидате: доверять своей интуиции или нет? Метод интервью: как раскрыть кандидата? Самопрезентация кандидата: как он себя продает? Зачем нужна вертикальная и горизонтальная экспертиза кандидата? Кейсовое интервью. Профессиональное и психологическое тестирование кандидата
Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация: в чем различия?
Mini Assessment – новый инструмент на российском кадровом рынке. Как провести mini Assessment своими силами? Преимущества современной технологии оценки кандидатов на этапе найма