Оптимизация персональной деятельности

Учебный центр Agrant Business School
Форма Очная
Город Оренбург
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Оптимизация персональной деятельности

Описание программы
1. Методология достоверного познания
  1. Логика и достоверность
  2. Логические операции
  3. Методология исследования и обучения
    - знание
    - понимание (осознание)
    - умение (спонтанный навык)
2. Контур управления
  1. Определение управления
  2. Объекты управления
    - способности
    - ресурсы
  3. Постановка цели
    - определение цели
    - критерии достоверной цели
  4. Планирование
    1. принципы планирования (структурирования)
      
      карта памяти
      
      дерево задач
    2. методы планирования
      
      календарный план
      
      диаграммы Ганта
      
      анализ критического пути
      
      список ключевых событий
    3. минимизация рисков
      
      матрица коммуникации
      
      ситуационное планирование
      
      анализ потенциальных проблем
  5. Контроль
    1. мониторинг (наблюдение и оценка)
      
      критерии оценки
      
      методы оценки
      
      риски, связанные с оценкой
    2. коррекция
      
      невмешательство
      
      внесение изменений
      
      переопределение цели
3. Создание эффективных решений
  1. Определения
    - связь познания и процесса создания решения
    - связь восприятия проблемы и процесса создания решения
  2. Типы решений
    - типовые решения
    - нетиповые решения
  3. Структурированный подход к принятию решений
    - проблематизация
      
      Формулирование проблемы
      
      Переформулирование проблемы
    - постановка цели
    - генерирование вариантов
    - принятие решения
    - информирование и реализация
    - мониторинг и корректирование
    - ограничения структурированного подхода
    - информирование и реализация
  4. Технологии принятия решений
    - Логический подход
      
      списки
      
      матрица
      
      “дерево решений”
      
      причинно-следственный анализ
    - Творческий подход
      
      “мозговой штурм”
      
      техника “де Боно”
    - Различия индивидуального и группового решения
  5. Развитие творческого подхода к принятию решений
    - Актуализация творческих способностей
    - Развитие творческих способностей
  6. Использование схем (схемотехника)