Описание программыНа семинаре рассматривается вопросы:
Какие роли должен играть первый руководитель;
что такое "картина мира";
векторная направленность личности;
типология руководителей и лидеров;
типология менеджеров среднего звена;
стили управления, их плюсы и минусы;
как вести деловую и позиционную борьбу;
информационное дистанцирование;
что такое "пустое" и "твердое" в управлении;
что значит "располагаться на выгодной местности";
какое качество для руководителя является наиболее необходимым;
приемы управленческой борьбы;
36 китайских классических стратагем
Упражнения и задания:
"Вертушка общения"
"Переправа"
"Слалом"
И др.
Курс предусматривает чередование теоретических постулатов, древних притч, разнообразных примеров, деловых игр, тренингов и ответов на вопросы слушателей.