Цели* Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
* Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
* Дать представление о методах и шагах стратегического анализа
* Рассмотреть на примере практику формулирования стратегии.
Описание программы1-ый день
Стратегия
Понятие
Уровни
Шаги стратегического менеджмента
Видение и миссия компании – требования к формулированию заявления о миссии
Знакомство со сквозным примером по разработке стратегии
Этапы разработки стратегии
Корпоративная и деловая стратегия
Разработка корпоративной стратегии
Определение стратегического положения компании
Инструменты определения стратегического положения компании
2-ой день
Выбор стратегии
Инструменты выбора стратегии
Виды стратегий
Конкурентная стратегия – основа корпоративной стратегии
Анализ отрасли (модель Портера)
Конкурентная стратегия и внутренние процессы
Анализ конкуренции
Конкурентная стратегия в диверсифицированной компании