Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
сформировать представление о способах вовлечения персонала в процесс изменений Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
Базовая кривая организационных измененийПричины сопротивления изменениям4 ключа к внедрению изменений
Формула...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
Оборотные средства торговой компании .
Структура оборотных средств торговой Компании .
Собственные и заемные средства .
QRS -анализ
состояния оборотных средств...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
* Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
* Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
* Дать представление о методах и шагах стратегического анализа...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
* Определить те цели и задачи, на выполнение которых направлена система сбалансированных показателей
* Познакомить участников со структурой, элементами и принципами, лежащими в основе системы сбалансированных показателей
* Дать участникам навыки создания...
