Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
- Базовая кривая организационных изменений
- Причины сопротивления изменениям
- 4 ключа к внедрению изменений
- Формула сопротивления
- Основные этапы восприятия изменений
- 4 типа людей в ситуации изменений. Путь удачи и путь потерь
- Особенности работы с каждым типом
Вовлечение сотрудников: Кто раскручивает колесо изменений
Вовлечение персонала в процесс изменений:
§ Информирование людей
§ Убедительность и убеждение
§ Вовлечение коллег
§ Своя лидерская позиция
Наставничество:
- Понятие наставничества
- Основные инструменты наставничества
- Использование технологий наставничества в инновациях
