ТРЕНИНГ-ПРОЕКТНЫЙ СЕМИНАР «НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ »

Учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения
Форма Очная
Город Екатеринбург
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

ТРЕНИНГ-ПРОЕКТНЫЙ СЕМИНАР «НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ »

Цели сформировать понимание гибкости мышления, «включение» разных полушарий мозга для поиска нестандартных подходов при решении поставленных задач
Описание программы Цикл управленческого решения «Решение принять решение – это уже решение»

· Основные этапы

· Условия, влияющие на вероятность принятия неправильного решения

· Свойства решений

· Программируемые и непрограммируемые решения

Генерация идей и альтернатив для принятия управленческих решений «Когда один думает за всех – люди перестают думать сами…»

· Ранжирование идей

· Критериальный способ отбора идей

· Матричный способ отбора идей

· Метод «ЭЛМА»

· Технологии ТРИЗа в поиске нетривиальных решений

Стили принятия управленческих решений «Уметь выбирать – значит уметь управлять»

· Авторитарный, консультативный, групповой, консенсусный и др.

· Правила выбора оптимального стиля

· Достоинства, недостатки и целесообразность применения разных стилей

Проектный семинар

Отработка навыков применения различных инструментов принятия решений в реальных управленческих задачах.