Программа:
1.Анализ сотрудников
2.Планирование развития
3.Формат развивающей беседы
4.Работа с разными типами поведения
5.Развитие руководителей
6.Формат беседы с руководителем по развитию команды
Результат: Участники умеют анализировать уровень развития сотрудников. Участники умеют планировать развитие различных типов сотрудников. Участники умеют проводить развивающую беседу. Участники умеют определять различные типы поведения сотрудников, умеют адаптировать свое поведение к разным типам.