Эффективное управление инвестиционными проектами в строительстве

Kомментарии к Эффективное управление инвестиционными проектами в строительстве - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Описание программы
  1.       Основные понятия строительного проекта . Определение проекта. Жизненные циклы строительного проекта и объектов недвижимости. Участники и окружение строительного проекта. Стратегия, цели и задачи строительного проекта.
  
  2.       Основы методологии управления строительными проектами . Системная модель управления проектами в строительстве. Области знаний, процессы и стадии управления проектами. Критерии успешности осуществления проектов в строительстве.
  
  3.       Организационное обеспечение осуществления строительных проектов . Выделение земельного участка. Предпроектная и проектная подготовка строительства объектов. Экспертиза и согласование проектно-сметной документации. Получение разрешения на строительство.
  
  4.       Основные методы и модели структуризации строительных проектов. Формирование структурной декомпозиции работ (СДР), структурной декомпозиции организации проекта (СДО) и матрицы распределения ответственности.
  
  5.       Организационные структуры управления проектами в строительстве. Руководитель строительного проекта. Команда проекта. Выбор оптимальной формы управления проектно-ориентированной компании.
  
  6.       Планирование, отслеживание и регулирование проектов в строительстве . Уровни планирования. Стратегический план. План по вехам. Детальные планы. Контроль за ходом проекта.
  
  7.       Проектный анализ и финансирование строительного проекта. Проектный анализ. Оценка стоимости проекта. Смета и бюджет строительного проекта. Возможные схемы финансирования строительных проектов. Формирование плана капитальных вложений. Оценка эффективности инвестиционных строительных проектов. Денежные потоки. Дисконтирование денежных потоков. Учет инфляции.
  
  8.       Управление качеством строительного проекта. Управление поставками и контрактами в строительных проектах. Типы договоров и контрактов. Основные положения о закупках и торгах. Материально-техническое обеспечение проекта. Закрытие контрактов и завершение проекта. Понятие качества строительного проекта. Методы планирования, обеспечения и контроля качества в строительном проекта.
  
  9.       Информационные технологии управления проектами. Демонстрация программного обеспечения. Применение программы Project Expert 7.0 для проектного анализа, финансового моделирования и оценки эффективности инвестиционного строительного проекта.Применение программы Microsoft Office Project 2003 для планирования и контроля осуществления строительных проектов.
  
  10. Практическая разработка проекта.

Другие программы - Строительство