Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях

Обратиться непосредственно в учебный центр Бизнес-тренинг и консалтинг

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях - Очная - Москва - Московская область

  • Описание программы
    День 1:
    • Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности
    • Бюджетирование как технология сокращения затрат
      • Особенности бюджетных моделей на предприятии
      • Принципы разработки структуры бюджетирования
      • Методология бюджетирования
      • Постановка бюджетирования
      • Контроль за исполнением бюджетов
      • Информационные технологии в бюджетировании
      • Проблемы постановки бюджетирования
      • Автоматизация бюджетирования
    День 2:
    • Анализ финансового состояния предприятия
      • Анализ деловой активности
      • Оборачиваемость задолженностей
      • Обеспечение уровня ликвидности предприятия
      • Анализ текущей платежеспособности предприятия
      • Анализ уровня ликвидности баланса
      • Анализ финансовой устойчивости предприятия
      • Анализ вероятности банкротства
      • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
      • Анализ рентабельности предприятия
      • Случаи, когда методики финанализа не работают
    • Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)
    День 3
    • Стратегия управления финансами компании
      • Управление оборотным капиталом компании.
      • Управление дебиторской задолженностью
      • Управление запасами
      • Управление кредиторской задолженностью
      • Управление денежными активами
    • Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса

Другие программы - Финансовый менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.