Формирование эффективной логистической системы компании.

Обратиться непосредственно в учебный центр КПО «ПРОСВЕТ»

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Формирование эффективной логистической системы компании. - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

  • Описание программы
    1.  Функции отдела логистики.

    2.  Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок . Производственная логистика. Логистика продаж.

    3.  Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
    Решаемые задачи для достижения этой цели:
    • Минимизация времени в транзите.
    • Оптимизация запасов.
    • Создание системы оценки показателей собственной работы.
    • Снижение логистических рисков.

    4.  Расходный бюджет .

    5.  Связь бюджета с мотивацией.

    6.  Принципы мотивации . Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц.

    7.  Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация.

    8.  Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.

    9. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.

    10. Транспорт:
    · Международные перевозки.
    · Оператор мультимодальной перевозки.
    · Конвенция о перевозке грузов.
    · Новый Таможенный кодекс – основные изменения.

    11. Склад. Оптимизация работы склада. Система моделирования работы склада. Основные параметры оценки эффективности работы склада.

    12. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада.

    13. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.

    14. Некоторые методы логистического планирования:

    · Календарное планирование.
    · Оценка запасов.
    · Методика расчета оптимальных запасов.

Другие программы - Логистика

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.