Новое в управлении проектами в строительстве. Актуальный опыт - Модульная

Kомментарии к Новое в управлении проектами в строительстве. Актуальный опыт - Online

• Описание программы
  1. Основные характеристики девелопмента
  
  Основные виды девелопмента. Участники проектов. Этапы девелопмента. Экспертиза проекта. Разработка концепта. Состав предварительных документов по объекту
  
  Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка. Особенности концепции для разных типов недвижимости. Входные данные и разработка экономической модели проекта. Продажа, сдача в аренду или эксплуатация. Точки выхода из проекта. Структура затрат для различных типов недвижимости
  
  График инвестиций. Инвестиционный анализ. Общая оценка рисков. Влияние рисков на доходность проекта
  
  2. Запуск и организация управления проектом
  
  Создание ядра команды проекта. Разработка общего плана реализации проекта
  
  Организация команды проекта (рабочей группы проекта). Очередность включения организаций-участников в процесс девелопмента. Выбор компаний и организация тендеров. Мотивация организаций-участников проекта. Критерии оценки компаний
  
  Принципы управления. Организационные риски. Постановка контроля реализации проекта. Критерии управления в сложных рыночных условиях
  
  Согласования и разрешения. Архитектурное проектирование. Влияние согласований на процесс девелопмента. Риски получения разрешительной документации. Брокеридж
  
  Начало строительства. Управление проектом. Строительные риски. Контроль показателей проекта. Управление рисками проекта
  

Другие программы - строительство