УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ

Kомментарии к УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Развитие навыков управления исполнением и развития подчиненных в стиле коучинг (технология управления, где фокус ответственности и мотивации на решение поставленных задач смещается с руководителя на сотрудника)
• Описание программы
  1. Что такое коучинг? Цели коучинга
  2. Сравнение коучинга с другими методами развития. Преимущество коучинга.
     
  3. Как управлять в стиле коучинг. Предпосылки для успешного коучинга.
  4. Принципы взаимоотношений в коучинге.
  5. Модель GROW: поэтапная отработка навыка.
     
     • Установление контакта
     • Определение задачи
     • Исследование ситуации
     • Определение препятствий
     • Анализ возможностей
     • Выбор варианта действий
     • Фиксация результатов
     • Оценка эффективности
  6. Основные виды внутренних барьеров, препятствующих эффективному взаимодействию. Навыки установления доверия.
  7. Техника использования вопросов.
  8. Навыки активного слушания. Типичные ошибки и как их избежать.
  9. Эффективная обратная связь, инициирующая коучинг.